笼统些说吧,就是项目的成本、质量、进度、安全、环保、资料等。
根据《建设项目工程总承包管理规范》,现场管理范围如下:
施工组应按施工计划的要求,制定施工现场的规划,做好施工开工前的各项准备工作,并在施工过程中进行协调管理。
8.7.2 项目部应根据《中华人民共和国环境保护法》和《环境管理体系 规范及使用指南》GB/T 24001建立项目环境管理制度,掌握监控环境信息,采取应对措施,保证施工现场及周边环境得到有效控制。
8.7.3 项目部及安全管理人员必须严格按照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,建立和执行安全防范及治安管理制度,落实防范范围和责任,检查报警和救护系统的适应性和有效性。
8.7.4 项目部应建立施工现场卫生防疫管理网络和责任系统,落实专人负责管理并检查职业健康服务和急救设施的有效性。
8.7.5 当现场发生事故时,施工组应按规定程序积极组织或参与救护管理,防止事故的扩大。
参考资料:《建设项目工程总承包管理规范》
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