领导是在培养你还是在压榨你,应该如何辨别呢?

如题所述

在工作场所,不犯错误是不可能的。通过领导犯错后对你的态度,我们可以看出领导是否在一定程度上训练你。如果你犯了错误,领导只是简单地责骂你,没有其他事情,不要去想它。这绝对不是训练你,如果领导要训练你,在你犯了错误,甚至责骂你之后,你一定会找到机会告诉你如何当场或之后做你的工作,这样你就可以从这次经历中学到东西。是否让你参与核心工作?每个单位和部门都有核心业务。如果领导允许你联系核心工作,那可能是他打算训练你。

然而,如果领导只让你做一些剩下的工作,而核心工作不让你联系,至少他不信任你,更不用说训练你了。无论领导者是否亲近你,所有的领导者都有他们自己的偏好。平等对待每个下属是不可能的。他一定会选择一个或几个下属。所有的下属在领导心目中都有1234的地位。如果领导不亲近你,也不太喜欢你,他就不会先培养你。如果他有兴趣,他不能先想到你。我想很多朋友都有这样的经历。领导者不培养自己,他们只是利用自己,甚至有“不想做,只是忙碌”的想法。

事实上,有这样的想法是正常的,但是不要去做。当你有这种感觉的时候,你可以做以下几个方面: 首先,你必须调整你的心态。如果领导压榨你,利用你,这表明你仍然有利用价值。你有利用的价值,但是你没有训练你。如果你完全躺下来,不为领导服务,你认为有朝一日会出现吗?用力!因此,在这个时候,心境必须动起来。与领导沟通时,要主动与领导沟通。不要退缩。

如果我们觉得领导者没有培养自己,或者觉得他们应得的一些好处已经给了别人,我们可以主动与领导者沟通,但是我们必须注意我们的态度。尊重是必要的。你甚至可以直接告诉领导,你希望他们更多地考虑自己,更多地培养自己,然后展示他们的真诚。此外,要多向领导汇报,多与领导同行,深化与工作外领导的联系,缩小与领导的距离。生活中的感情比工作中的感情更容易培养,也更可靠。

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第1个回答  2022-04-12
看领导出去谈工作的时候会不会带上你,出去签合同的时候会不会带上你,看会不会教会你很多的东西,出去吃饭的时候会不会带上你呀,会不会跟你分享日常如果有这些的话就说明领导是在培养你。
第2个回答  2022-04-12
看领导对你的态度,如果对你的态度特别的好,而且对你非常的看重,一直重用你,让你工作的非常的舒心,给你涨工资,那就表明领导是在培养你的。
第3个回答  2022-04-12
首先要看他交给你的任务是不是很重要,或者说是无关紧要的。再有这个任务对于你来说是能够锻炼你能力的,而且也能够让你领导刮目相看的。
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