1.项目是指：
A．一个实施一个计划的相应范围的过程
B．一组以协作方式管理，获得一个期望结果的主意
C．一系列必须在一个确定日期完成的任务或功能
D． 创立独特的产品或服务所承担的临时努力
2. （）是指满足一系列内在特征的程度
A.质量 B需求的一致性 C.适用性 D.可靠性
3．工作包是一个（）
A.在WBS的最低层次的项目可交付成果
B.有一个独特的识别符的任务
C.需要的报告层次
D.能分配给超过一个以上的组织内各部门执行的任务
4. 假如你是一名软件开发项目的项目经理，你正在帮助编制该项目的进度计划。你决定在用户对分析工作提出反馈意见后再开始系统的编码活动。这个关系类型是（）
A.技术的 B.强制的 C.自由的 D.外部的
5. 在其他人拟定完草稿之前，你不能开始编辑一项技术报告，这个关系类型是（）
A.完成—开始 B.开始—开始 C.完成—完成 D.开始—完成
6.（）是一种网络图技术，用于预测整个项目的工期
A.计划评审技术 B.甘特图 C.关键路径法 D.赶工
7．编制项目进度的第一个过程是（）
A．里程碑定义 B.活动定义
C．活动资源估计 D.活动排序
8．项目计划编制应该由（）负责？
A.项目经理 B.项目团队
C.职能部门经理 D.项目经理的上司
9.项目生命周期的哪一个阶段成本最高?
A.项目概念阶段 B.项目开发阶段
C.项目实施阶段 D.项目收尾阶段
10.在进行项目决策时，下面哪种研究所得的结论将更可靠。
A.一般机会研究 B. 详细可行性研究
C.特定机会研究 D.初步可行性研究
11.对项目而言，“一次性”指（）
A.项目周期短 B.每个项目都有明确的起止时间
C.项目将在未来不能确定的时候完成 D.项目随时可能取消
12.主要项目管理过程中不包括下列哪项？（）
A.可行性研究 B.实施
C.计划编制 D.收尾
13.如果估计一个项目的总的折现后的收益是120000美元，总的折现后成本是100000美元，则回报率（ROI）是 ____
A. 20000美元 B.120000美元
C.20% D.120%
14.项目经理通过____来在整个项目生命周期内识别、估计和管理变更。
A.配置管理 B.集成变更控制
C.集成管理 D.变更控制委员会