什么是外包？怎么做外包？外包有什么好处？

Question

如题所述

Answer 1

外包是指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的应变能力的一种管理模式。

外包服务形式主要包括：IT资源外包服务、营销外包、人力资源管理外包、应收账款外包、行政后勤等。

好处：“做上家”，被你项目所在的公司给直接招聘。

去外包公司，说白了就是“被卖人头”。 有以下三点弊端：

1、缺乏归属感 ：项目所在公司不认同，自己所在的公司也没认同感。无法真正融入。 

2、缺乏稳定感 ：“卖人头”的前提是项目合同，如果项目结束，可能你就得转战8方，运气差还会被下岗，重新找工作。 

3、缺乏持久性 ：被“卖人头”，只是项目的应急行为，需要的是你懂某某技术，两方的公司都不会考虑你的将来发展、技术积累等问题。

Answer 2

　　外包是指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的应变能力的一种管理模式。 “外包”即：企业通过与外部的业务承包商签定合同，让他们为企业提供某种产品或服务，而不是在本企业内部使用自己的雇员来生产这种产品或服务。

　　外包服务形式主要包括：IT资源外包服务、营销外包、人力资源管理外包、应收账款外包、行政后勤等。
　　对外包概念的理解：外包涉及从外部采购用来执行组织内部活动的服务，在这种情况下，组织就与服务提供商建立了一种合同关系，从而减少和清除了原公司对相应活动的直接管理和控制。
　　不属于自己核心竞争力的业务包出去外包；
　　把自己做不了外包；
　　把自己做不好的外包；
　　把别人做得更好的事交由别人做；
　　把别人做得更便宜的事交由别人做。

Answer 3

是指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的应变能力的一种管理模式。 “外包”即：企业通过与外部的业务承包商签定合同，让他们为企业提供某种产品或服务，而不是在本企业内部使用自己的雇员来生产这种产品或服务。

外包服务形式主要包括：IT资源外包服务、营销外包、人力资源管理外包、应收账款外包、行政后勤等。

对外包概念的理解：外包涉及从外部采购用来执行组织内部活动的服务，在这种情况下，组织就与服务提供商建立了一种合同关系，从而减少和清除了原公司对相应活动的直接管理和控制。

不属于自己核心竞争力的业务包出去外包；
把自己做不了外包；
把自己做不好的外包；
把别人做得更好的事交由别人做 ；
把别人做得更便宜的事交由别人做 ；

Answer 4

外包是指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的应变能力的一种管理模式。“外包”即企业通过与外部的业务承包商签定合同，如聚合招商，让他们为企业提供某种产品或服务，而不是在本企业内部使用自己的雇员来生产这种产品或服务。