1、请确认员工离职的原因，以及为什么在提出离职后不离开的原因
2、一般说来，HR需要去确认该员工对企业的贡献和帮助如何，如果企业觉得该员工的价值相当不错，那么二次入职并不是什么问题，毕竟寻找一个弥补缺失岗位的人，再经过培训和培养所花的时间、成本更大。
3、如果该员工的价值并不强，可有可无，甚至企业本身就有对该员工的清退的想法，那么可以建议他寻找更好的机会
4、当然，最重要的是员工离职手续办到哪一步了，如果离职申请书填完，员工已经签名了，只剩下退保了，那么可操作性就相对比较强。如果员工只是口头表述，或者说并未走完离职流程，那么HR需要谨慎，防止出现不可控的劳动纠纷
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