从我过往多年的生涯管理历练来看,我觉得公司亲戚较多,到底是利大于弊还是弊
大于利,我觉得关键是:公司的发展阶段。
不知道你是否发觉这样一个现象,中国大部分都是家族企业慢慢发展起来的,因为亲情维系的企
业,早期来说非常稳固,有的家族企业内部勾心斗角,几乎乌烟瘴气,发展举步维艰,但是有的井
井有条。我觉得可以从以下几点,来区别利弊:
1.公司早期发展阶段,是利大于弊:
公司早期发展阶段,人员和资金都非常稀缺,而且信任基础比较深厚,有亲情的粘性,可以获得快
速的发展,大家斗志昂扬,公司大部分可以获得快速增长,所以是利大于弊。
2.公司快速发展阶段,是弊大于利:当公司度过了艰难的起步期,进入了快速发展阶段,度过了早期的新鲜期,但是人性的角度来看,一旦到了起色的时候,就会有一小部分开始了分钱之争,互相推诿等等,尤其是新鲜血液进来后。
就会有劳将内心愤恨,觉得之前江山有一大部分是他辛苦打拼的,倚老卖老,不再安心工作,这个时候,就必然动摇民心,弊大于利。所以,利弊与否,和人关系不大,和发展阶段关联很大,不断变幻,才会有更大的发展。