员工内训怎么做

Question

新员工培训

Answer 1

员工内训也叫企业内训。 转载以下资料供参考

企业内训流程
1、了解企业培训需求
　　了解企业的具体培训需求，明确企业培训目标；在培训课程设置、授课教师要求及授课时间等方面进行探讨；
2、确认需求
　　确认企业的培训需求，制订适当的培训方案；

3、提供培训解决方案
　　根据客户要求的课程内容，确定教材和讲课内容，提交培训方案；
4、合约签订
　　双方通过协商，就培训的具体内容、日程、费用等方面达成一致意见，签署培训协议书；
5、培训实施
　　按协议所规定的时间和要求进行培训的实施。培训实施过程中，课程助理负责课程服务工作，及时反映客户的合理要求；
6、效果的一级和二级评估
　　培训结束后，学员将填写学习心得及培训评估表，将对培训各方面的意见和建议反馈给我们。
　　进行评估统计，结果反馈给客户以及相关人员，以便在今后的培训中不断提高我们的培训质量；
7、跟踪回访
　　跟踪服务根据客户的需要，在培训结束后的一个月内进行培训效果的跟踪以及回访，协助企业将培训成果落实到日常的行动中。

Answer 2

组建培训组，其成员为各部门的负责人，并由其制作培训文档等资料，安排定期给予老员工进行培训讲说。

Answer 3

找专业讲师内训，效果比较好