现在职场上内部培训是常有的，而每个公司都会内部设立内训师来负责公司内部的培训，但有些员工没有培训经验的，被老板任命负责培训后，就会比较头疼，不知从何做起，下面我们一起来看看领导让我做公司内部培训，我应该怎么做？
一、了解公司的培训需求。
作为公司内部培训专员首先就是需要了解公司的人员目前都需要哪些培训，员工们都需要哪方面的培训支持，可以和各部门主管聊一聊部门员工目前现状，缺乏哪些方面的专业知识，如果开展培训，需要培训哪些内容。其次就是和员工沟通，了解员工心理是怎么想的，他们需要哪些内容的支持。了解大家的需求后梳理出一份培训框架与领导沟通汇报确认。
二、制定培训时间计划及课程主题和内容。
前面已经了解公司员工的培训需求了，接下来就是进去课程主题的分类确定部分，以及主题培训开展的时间。培训主题建议进行分类，比如新员工工作内容内训，规章制度培训，老员工工作技能提升培训，礼仪提升培训，电话营销技能提升培训等，课程需要分层次来制定，并且有明确的培训对象，再进行的规划。
三、准备培训课件，练习培训技巧，多次演习。
在制定好培训主题后就需要制作培训课件，如果是没有培训经验的人员，担心自己在培训的时候发挥不好的话，可以私下自己多练习几遍，大胆的开口，确保表达的清晰流畅和培训思路的清晰，要熟悉课件上的内容，才能确保培训的顺利进行。准备的培训内容可以多查阅一些相关资料综合分析与总结，确保做出切合实际可操作性的培训。
你应该按照内部培训的步骤进行完成工作。因为只有通过这种方式，才可以让领导对你的工作能力进行认可。
很多领导在进行工作的过程中，都会选择将不同的工作任务安排给不同的员工。因为对于领导来说，每一个员工所拥有的工作能力都是不一样的。
应该选择按照培训的步骤完成工作。
首先领导安排你做公司内部培训，在这种情况下，只能说明领导对你是比较信任的。所以我个人觉得你应该按照内部培训的步骤进行完成相关的工作。而且在遇到不懂的问题之后，也可以选择向自己的领导进行请教。通过这种方式，不仅可以让领导对你的工作能力进行认可。而且可以让领导把更重要的任务交给你。
提前做一些了解工作。
而且我个人觉得在第一次做公司内部培训工作之前，也可以选择向经验丰富的同事进行了解相关工作的内容。因为只有自己在比较了解工作内容之后，才可以在进行内部培训的过程中展现出一种比较好的状态。而且也可以让公司内部培训的内容，拥有更加丰富的意义。从而可以让领导觉得选择让你做公司内部培训是一种正确的选择。
领导会比较注重工作能力比较好的员工。
最后我个人觉得对于任何领导来说，在进行工作的过程中都会比较注重工作能力比较好的员工。而且会选择将一些难度比较高的工作内容，安排给工作能力比较好的员工进行完成。最主要的就是在这种情况下，工作能力比较好的员工可以拥有比较好的发展。所以我们每一个人在进行工作的过程中，都应该选择通过一些合适的方式提升自己的工作能力。让自己拥有比较优秀的工作状态。