管理会计的工具方法主要包括以下几种：
1. 成本性态分析：这是一种将成本分类为固定成本和变动成本的方法。通过这种方法，管理会计人员可以更好地理解成本的构成，从而为决策提供支持。
2. 本量利分析：本量利分析是一种研究成本、业务量和利润之间关系的方法。通过这种方法，管理会计人员可以预测不同业务量下的利润水平，从而为企业制定销售目标和利润计划提供支持。
3. 预算控制：预算控制是一种通过制定预算、执行预算和比较实际业绩与预算差异来控制企业经济活动的方法。通过这种方法，管理会计人员可以帮助企业实现目标利润，控制成本，提高经济效益。
4. 责任会计：责任会计是一种将企业内部各个部门的经济责任与会计方法相结合的方法。通过这种方法，管理会计人员可以评估各部门的业绩，激励员工积极参与经营管理，提高整个企业的经济效益。
以上这些工具方法在管理会计中发挥着重要的作用，可以帮助企业更好地实现经营管理目标。管理会计人员需要根据企业的实际情况和需求，灵活运用这些工具方法，为企业的决策提供有效的支持。