企业文化要怎么做？有做过的高手指点一下么

Question

应该是企业愿景，使命核心价值这一类的东西吧？不知道具体该怎么写
我们公司主要生产雨靴，用废旧料做一些塑料产品，属于环保，废料循环再利用的产业

Answer 1

　　给你个现成的，改改就行了。我就是干行政的，制定这个企业文化用了我不少时间，记得加分啊

　　哈尔滨高氏(松梅)经贸有限公司企业文化
　　企业简介
　　高氏经贸有限公司是哈尔滨市钢材市场钢材方矩管行业中创立最早，规模最大、实力最强的企业之一，企业以每年1.5倍的速度创造钢材企业的奇迹。库存常年保持5千吨以上，公司与几十家大型钢材厂家建立了长期稳定的合作关系，货源充足，品种规模齐全。
　　我们公司的宗旨是“质量第一，服务为本”。强调质量和服务是我们公司立业之本。在服务中成长，与用户共赢是我们的追求。视产品为人品，视质量为人的尊严，诚实诚信，公正公平。
　　多少春秋，我们相濡以沫，团结拼搏，在风雨中跋涉，在创新中求索，艰苦创业，奋发图强，在哈市钢材流通行业建立了不朽的业绩，书写了一段创业的辉煌篇章。新世纪，新转折，，为旗誓夺，敢于创新。稳定提高是走过多年风雨历程的高氏经贸有限公司对社会各界的承诺。
　　高氏经贸有限公司全体员工向社会各界朋友表示最真诚的问候，热诚恭候来我公司指导工作。
　　高氏经贸有限公司组织机构

　　企业愿景:
　　2012年年底成为集钢材生产、销售的集团公司,年产值3亿。
　　2013年年底成为哈尔滨市钢材连锁超市行业第一名，年产值4亿。
　　2014年年底成为黑龙江省钢材连锁超市行业第一名，年产值5亿。
　　2016年年底成为东北三省钢材连锁超市行业的第一名，年产值9亿。
　　2018年年底成为长江以北钢材连锁超市行业第一名，年产值15亿。
　　（培养大区经理3人，省区经理6人，城市经理60人，业务骨干200人；培养十万富翁200人、百万富翁15人、千万富翁3人）
　　企业使命：诚信为本、服务至上、你我双赢、共同成长。与客户互利互惠、回报社会，推动全国钢材零售行业向集团化、正规化转变。
　　企业精神：服务、专业、专注、进取、卓越、开放、创新
　　企业文化：上班快乐化、工作高效化、技术专业化
　　企业进取化、管理军事化、团队家庭化。
　　企业价值观：客户第一：全心全意为客户提供最优质的产品和最超值的服务。
　　诚信：内诚于心，外诚于行。
　　感恩：知恩感恩，心存大爱。
　　忠诚：忠于使命，忠于企业。
　　团结：同心协力，共同进步。
　　敬业：制度至上，勤俭务实。
　　企业核心概念：
　　工作理念：日事日毕，工作是个人价值的体现，热爱工作，热爱拼搏！
　　营销理念：用人品销售产品，用我的诚心换得客户的信心！
　　市场理念: 只有暗淡的思想，没有暗淡的市场！
　　服务理念：优质服务是生命，客户满意是目的！
　　薪资理念：拿成果换报酬，无成果是耻辱！
　　责任理念：言出必行，势必达成，勇于承担，我是一切的根源！
　　组织理念：先成就集体，再成就自己！
　　竞争理念：热爱竞争，用卓越的智慧与超强的执行力赢得竞争！
　　行动理念：拒绝拖延，立刻行动！

Answer 2

企业文化建设五步骤
第一步：企业内部要组建企业文化战略委员会等相关部门，由专人负责（最好是企业最高领导），并与专业咨询机构合作组建企业文化执行小组； 　　第二步：搜集优秀企业文化案例、调查分析企业现状、行业态势、竞争状况、企业最终目标等，得出企业存在的必要性、企业发展要求； 　　第三步：科学性、艺术性归纳总结企业远景、企业使命、企业精神、企业理念、企业战略、企业口号等； 　　第四步；依据已提炼出的理念层和企业实际需求，设计企业行为规范，包括员工行为规范、服务规范、生产规范、危机处理规范、典礼、仪式等； 　　第五步：进行企业形象系统规划，一般要请专业设计机构进行。以确保设计符合艺术性、国际化、高识别性、行业要求等。

建议：直接借鉴优秀企业文化做模板。

Answer 3

每个公司都有自己的企业文化 而不是盲目的去做一些不适合自己的企业文化 要根据自己的实际情况拿出一个切合本身企业的文化 比如你可以做出一个文化墙 而正真的就需要把企业文化植入到公司每个员工的心里 这需要经过一定的培训 如果你不清楚 我们可以一起探讨关于企业文化怎么做 企业文化如何植入 公司的愿景 使命 宗旨 信念 客户观 产品观 人才观 作风 准则 司训追问

公司愿景应该是第一步吧？后面的信念，宗旨等等都应该是为了实现这一愿景而所应该秉持的么？那这个愿景应该怎么构建比较好呢？

追答

对啊 所以我把愿景写在了第一个 你们公司有经过培训吗 或者说 你有去上过培训公司的课程吗

Answer 4

让企业成为教导型的组织 让员工有自主的热情去投入到工作中 把企业氛围营造成为家感觉 老板对员工不是一昧的指责而是引导 老板自己也要成为教导的领头者 需要拥有一定的演讲力和个人魅力 这些都是可以通过培训 达到一个共识

Answer 5

现在企业文化有很多种形式来体现，一个是做标识标语，一个是员工精神面貌方向的灌输追问

我们公司现在要做的就是标识标语，请问有什么好的建议么