挽留离职员工的五大绝招是什么?

如题所述

1、分析员工辞职的原因

对于一些辞职的员工,一定要先分析其为什么要辞职,辞职的原因到底有哪些,是薪资不匹配,还是工作压力大,还是其他的原因,这样才能够找到解决方法。

2、是否已经找到工作

如果辞职员工已经找到了工作,这个时候多半是铁了心要辞职,这个时候要想挽留住他留下,就要彻底地与员工沟通,给出他想要的条件。

3、给出薪资上的调整

对于大部分员工的辞职,都是因为薪资的不匹配导致,这个时候如果通过薪资上的调整,就可以将员工留下, 但是前提是要分析这个员工的价值,值不值得留下。

4、给予提升的发展平台

有一部分员工辞职,是因为在工作中找不到存在的价值,这个时候为了稳住员工的辞职的心,可以给予更多的任务,让员工感到被需要的价值,并给于一定的发展空间来挽留。

5、工作压力适当调整

有很多员工辞职,是因为自己的工作压力过大,难以承受所致,这个时候可以先从心理上给予一些安慰,告诉他正是因为有了压力才能够让自己变得更加优秀,另外也开始调整工作频率,让员工真切感受到公司的关怀。

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