一般来说,一个项目的成本主要包括人工和原料成本,成本管控也需从这两方面出发:调动员工积极性,提升工作效率;同时规范物料采购到货品出库的全过程。
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在员工管理方面,任务下达的跟进情况、完成进度都需要数据。管理者可以在工业云项目模块,管理工作计划并分配任务,统计完成情况和消耗时间,透明式量化任务,简单明了的洞察员工的各项工作,从而调动员工的工作积极性。
在原料管控方面,客户下单后,工业云通过分析BOM具体的物料需求,同时自动查询库存剩余量,生成缺少部分的生产/采购计划,原料到位及时分配生产任务/出库计划,全程管控物原料使用情况,从而有效避免库存积压和原料浪费。
另外,系统可以全面准确地记录每个产品的数据信息,包括采购历史、采购价格、供应商情况等。采购时,系统会根据配置好的供应商价格表,自动选择性价比高的供应商。
C2P工业云全程管控生产过程,为工业企业制定生产任务、物料领用、到成品入库全过程的监督与控制,有效打通销售管理、仓储管理,车间管理等部门。生产过程中系统会结合组件库存剩余及时供应半成品或原材料,保证生产进度有序进行,同时减少车间在制品;在线定义生产工序和物料清单,组件到位及时分配生产任务,全程管控物料使用情况。
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