员工绩效不佳，从其自身的原因而言，主要有能力。态度和技能三个方面原因；从组织而言，有文化、制度、管理、培训等方面的原因。以下列举几个方面的原因以及相关措施供你参考
1.企业招聘面试不当，造成人员素质参差不齐，对此问题，贵司需要重新梳理招聘的流程以及面试征选环节和标准；
2.员工能力止步不符合岗位标准，对于此原因，贵司需要梳理相应的培训计划并给员工必要的知识、技能及态度的培训；
3.缺乏活力的
企业文化，对此原因，贵司需重新梳理文化，并进行相应的文化变革。
综上所述，员工绩效不佳的原因多方面，具体需根据贵司的实际情况、分析原因并采取相应的措施。