现场改善专家陈鹏老师在哪些企业培训过精益生产管理课程

Question

如题所述

Answer 1

陈鹏老师培训过的企业太多了。
中国人民解放军5719工厂、中国人民解放军5720工厂、中国第一拖拉机厂制造厂、耐世特凌云驱动、大洋电机、胜宝旺公司、巨涛海洋工程公司、许昌西继电梯公司、河南平高集团公司、涪陵亚东亚变压器厂、南华西集团、南华五金、郑州四维机械、艺精机械、云南琥正机械、山西煤机、洛阳公司压力容器厂、南通万达锅炉、六冶工业安装压力容器公司、日照中盛锻造有限公司、云南琥正机械、无人机工厂等
钢铁、不锈钢类：
马鞍山钢厂、南京中建钢构集团、武汉钢铁集团、沈阳鞍钢蒂森克虎伯、天津钢管集团、江铜贵溪冶炼厂、四方不锈钢、西南不锈钢等
汽车、配件/配饰类：
江西格特拉克（福特汽车）、惠州比亚迪、扬州亚星客车、成都山田汽车（日资）公司、江西江铃汽车、豪爵摩托车（大长江）、武汉三环汽车、奇瑞汽车、五菱汽车、安庆帝伯格茨活塞环有限公司、广州艾帕克汽车配件、长春滕仓电装、广州提爱思汽车内饰、佳通轮胎等
化工类：

精益生产管理培训课程，帷幄实战导师团的齐忠玉老师也非常不错；
服务客户：
-------------------------------------------------------------------------------
伟创力 （美企，世界500 强）
三井汽配 （日企，世界500 强）
泰科电子 （美企，世界500 强）
信科电子 （日企，世界500 强）
紫金矿业 （民企，世界500 强）
南方电网 （国企，世界500 强）
中国移动 （国企，世界500 强）
中国建设银行 （国企，世界500强）
格力电器 （国企，中国500 强）
ENPLAS 精工 （日企）
裕元鞋厂（东莞） （台资）
多宝针织 （东莞） （港资）

主要成果：
-------------------------------------------------------------------------------
《班组长日清日高工作法》 （工作方法）
《乔哈里窗沟通法》 （沟通技巧）
《工作一次就作对每次做到位》 （中基层执行力）
《高级主管必备教练工具箱》 （中基层管理方法）
《高级主管必备心理工具箱》 （中基层管理方法）
《图解“7S”推行》 （全员现场管理基础）
《精益化精神》 （精益化管理内动力）
《精益化推行工具箱》（合著） （精益化管理方法）
以上作品在全国各大书店都有销售。