如何办理员工的入职，离职手续？

Question

如题所述

Answer 1

员工办理离职手续的流程：

1、为从事有职业病危害作业的员工做健康检查。

2、办理工作交接。离职员工除工作交接外，应立即停止以用人单位的名义对外从事一切业务。将该员工经手的工作交接到其他人员或主管。工作交接有助于防止员工仓促离职，出现工作脱节，减少不必要的经济损失。

3、公司财物、文件资料及清偿债务。
员工在公司期间，由公司配发的或者由员工本人掌管的属于公司的财物，企业应指定专人接收。并将员工在职期间保管和使用的全部文件资料进行清理，如客户名单、各种图表图纸、财务账本、工作计划、技术资料等。另外，在劳动合同解除或终止时，公司应清查该员工在职期间是否欠有公司债务，如借款、赔偿款、罚款等。

4、退还员工证件及结清工资。

5、如是公司提出解除劳动合同的，按照劳动合同法的规定向员工支付经济补偿金。

6、签订竞业禁止协议。对于公司认为需要签订竞业禁止协议的则在解除劳动合同协议中明确员工的相应义务。

7、出具解除或者终止劳动合同的证明。

8、办理档案和社会保险关系转移手续。《劳动合同法》规定公司在劳动合同解除后15日内为员工办理档案和社会保险关系转移手续。

用人单位如何给劳动者办理离职手续：

1、如果劳动合同还没到期的话，需提前一个月向部门领导提出书面辞职申请和《解除劳动合同申请》，待部门领导签署意见后报人力资源部。

2、由人力资源部逐级报请，经总经理、董事长批准后，人力资源部通知部门领导安排工作交接。

3、员工需要按《离职员工交接手续表》《工作交接明细表》和《物品交接单》内容依次交接，财务部结清借款后，经交接双方和部门领导签字确认后，交接工作方视为完成。

4、工资中涉及保险，人力资源部同财务部办理保险清算，进行保险减员手续。

5、人力资源部统计其本月考勤，报上级领导批示，到工资结算日发放员工的工资。

6、人力资源部办理劳动合同终止手续并给员工开出《解除劳动合同证明》，《解除劳动合同证明》是员工到下一个新单位需要的，只要是正规大单位，一般都会要求出具的，因为按劳动法规定，公司聘用未解除劳务关系人员需承担赔偿责任。

如果是试用期员工，一般只需提前三天提出申请，手续办理也相对较简单。

Answer 2

　　新员工入职，用人单位应按下列程序办理：

由用人单位人事部门发布招聘简章。

对新员工进行考核和面试，检查和收集证明及相关个人资料。

新员工填写《员工档案表》或者《用工登记表》等有关表格。

给新员工送达《报到通知书》。

新员工凭《报到通知书》到用人单位报到，领取工号牌、工作服等相关物件，准备参加培训或者直接开始工作。

将新员工资料归档，并对新员工进行入职培训。

签订劳动合同，约定试用期，到期后进行考核转正。

 

离职手续办理流程：

　　1、 劳动者辞职须提前一个月书面通知用人单位。

　　2、 由用人单位的人力资源部门对辞职员工进行约谈，了解辞职原因。

　　3、将了解到的情况报用人单位相关部门或者直接给劳动者办理手续。

　　4、 在人力资源部门领取《离职移交清单》，办理交结手续，交还用人单位的证件等物件。

　　5、 给劳动者结清工资，开具离职证明，将材料存档。

Answer 3

1、员工入职时：2）交照片、身份证、毕业证的原件验证，并复印（还应有原单位的离职证明）3）带他与公司同事认识，并介绍2、员工离职时：1）填写离职申请表，并在相应的位置由相关人签名，特别是交接人，和交接明细2）财务上的款项是否结清，这些都可以体现在申请表中3）要有交接时限，如一个月4）对于办理好离职全部手续的，可开出离职证明提前一个月发出解除劳动合同通知。对，严重违反公司规章制度时，必须要通报，这样避免以后的纠纷。与此人解除劳动合同还是需要发出解除劳动合同通知。员工自动离职的，请员工在公司的离职申请表中注明并签字和办理离职手续等。避免以后的纠纷。对，一是有明确的入职培训，让员工了解基本的管理制度。另外相关制度装订成册，包括员工手册，让员工阅读后签字以表示其知晓并认可此制度。第二种：入职:员工面试表，人事专员初试——用人单位审核——确定用人，人事专员介绍公司规章制度，办理手续（即建档案，身份证复印件、毕业证复印件、各类证书等），进入工作岗位试用期：在试用期间人事专员还是应该多多关注新进员工工作与生活情况，让其一种家的感觉，车间主管一般不大懂这一套，但做为人事专员应该了解员工心理，时刻关注这些问题；离职：员工辞（退）申请单，部门主管初审，总务审核（住宿交接），财产管理部门审核（财产交接情况）、保险人员审核（保险交纳情况）、薪资计算人员审核（有无借款）、人力资源部经理批准。本回答被提问者采纳

Answer 4

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我把我们公司发给你参考一下：延聘顺序 一、 规范： 1、 会所员工一概实施聘用合同制。 2、 会所延聘实施以岗用人，能位相应。 3、 人力资源部是会所人员延聘的独一合法机构。 4、 用人部门必需参与延聘考核。 5、 延聘部门领班及以上的管理人员及专业技术人员，总经理参与延聘考核。二、 顺序： 1、 编制并审批延聘（1） 总经理肯定各岗位人员编制。（2） 由各部门主管提出延聘计划，将所需延聘人员数量、岗位填写在恳求表上，报人力资源部检查。（3） 人力资源部对部门提出的延聘计划提出审核见地，若延聘计划超出岗位编制，须报总经理同意。 2、 人力资源部依据已获同意的计划并将延聘工种的规范恳求以肯定方式作出公告。 3、 招聘者填写求职注销表，提供团体资料状况；人力资源部检查资料，目测招聘者，并考核其文明知识、业务技术知识水平，肯定复试者名单。 4、 用人部门对初试经过者停止复试，并肯定聘用者名单。 5、 到人力资源部操持聘用手续。 延聘顺序图 部门提出恳求 （若不契合岗位编制，需报总经理） 人资部审核 收回延聘公告 人资部对招聘者停止初试 用人部门对招聘者复试 （领班以上及专业技术人员，总经理参与考核） 到人资部操持聘用手续 入职顺序 1、 操持报到手续。（1） 人力资源部接收新员工复试经过证明及相关团体资料。（2） 新员工填写《员工档案表》及相关表格，。（3） 人力资源部签发《报到通知书》。 2、 通知用人部门接领新员工。 3、 新员工凭《报到通知书》到库房领用工号牌、任务服、更衣柜钥匙等相关物件。 4、 人力资源部将新员工资料归档，并输入电脑。 5、 对新员工停止入职培训。 6、 由用人部门和人力资源部一同对新员工停止转正考核。 入职及转正顺序图 到人资部报到 （核对资料能否完整：身份证复印件、1寸照片，学历证明等） 签发报到通知书 用人部门接领新员工 领用相关物件 （凭《报到通知书》支付） 入职培训 （领班以上及专业技术人员考核需总经理参与） 转正考核 就职顺序 一、 规范： 1、 依照国度政策与会所制度操持员工就职。 2、 员工提出就职，人力资源部应与员工停止有效沟通，交流见地。 3、 如该员工就职是由于管理的效果，则应尽量挽留该员工。 4、 就职员工款项、任务等必需是局部结清，没有遗留效果。 5、 对就职员工应相互尊重，相互了解。二、 顺序： 1、 员工就职须提早一个月书面恳求。 2、 书面恳求由部门签署见地后交人力资源部。 3、 人力资源部约见就职员工，了解缘由，填写《就职约见表》 4、 人力资源部在“就职恳求表”上签署见地，领班以上及专业技术人员需报总经理审批。 5、 在人力资源部支付《离职移交清单》，按表格顺序操持离店手续，结清任务及款项，交还休息用品、证件、服装等物件。 6、 人力资源部转出该员工文字及电脑档案资料，并存档。 就职顺序图 提早30天提出就职恳求 用人部门报人资部 人资部约见就职员工 （填写就职约见表） 员工按《离职移交清单》顺序操持离职 转出离职员工资料并存档 解雇顺序 一、规范： 1、解雇员工必需严厉依照国度法律和会所制度操持。 2、解雇员工要重梦想证据、慎重从事。 3、解雇的员工与会所的联系必需局部终止，没有遗留效果。 4、对被解雇的员工，应做到有礼有节、相互尊重。二、顺序： 1、解雇员工，首先由部门打解雇演讲，说清原委，附上梦想证据资料交人力资源部。 2、人力资源部找当事人说话，了解状况。 3、人力资源部调查核实，写出调查核实演讲。 4、将演讲交总经理议论决议。 5、解雇决议通知当事人。 6、操持离店手续，结清款项。 解雇顺序图 部门提出解雇演讲 人资部找当事人说话 写出调查演讲交总经理 解雇决议通知当事人 操持离店手续

Answer 5

一、办理报到手续办理流程：
（1） 人力资源部接收新员工复试通过证明及相关个人资料。
（2） 新员工填写《员工档案表》及有关表格。
（3） 人力资源部签发《报到通知书》。 2、 通知用人部门接领新员工。 3、 新员工凭《报到通知书》到库房领用工号牌、工作服、更衣柜钥匙等相关物件。 4、 人力资源部将新员工资料归档，并输入电脑。 5、 对新员工进行入职培训。 6、 由用人部门和人力资源部一起对新员工进行转正考核。

　二、　离职手续办理流程：
1、 员工辞职须提前一个月书面申请。
2、 书面申请由部门签署意见后交人力资源部。
3、 人力资源部约见辞职员工，了解原因，填写《辞职约见表》
4、 人力资源部在“辞职申请表”上签署意见，领班以上及专业技术人员需报总经理审批。5、 在人力资源部领取《离职移交清单》，按表格程序办理离店手续，结清工作及款项，交还劳动用品、证件、服装等物件。
6、 人力资源部转出该员工文字及电脑档案材料，并存档。