我是一名采购,怎么跟供应商电话沟通呢?如何催货?希望高人指点

如题所述

你是新做采购吧。不用紧张,不会沟通就直接描述问题就好了。催货科学的讲应该有个前置期,如果没有做过就用简单点的方法。从下单后就让供应商告诉你什么时候发货,每隔几天就问一次,直到他告诉你货运单号为止。这各方法比较累,但是不会缺货。追问

恩,就是货期的问题,就是每月都来的很晚,天天给他打电话,打的都烦了,效果还不好,我们都是协议,长期合作,但是每月都很晚交货,我该怎么跟他们沟通呢?

求指点

追答

这个是前置期问题。你让他给你一个生产计划表,你按照他的计划表问他工作计划有没有按时完成,如果没有就提前准备。另外一定要再准备一家供应商,让他们两家竞争。

追问

我们是协议长期合作,供应商是国企所以比较牛,我最头疼的就是催货,天天催也不知道说啥了,人家还烦,效果还不好

他们也自己生产,所以先供自己用,也有跟其他公司合作,交货比较快,但是质量容易出问题,

追答

如果没有其它供应商,这个属于垄断问题。无法解决,慢慢催吧,必要时候可以给国企点回扣,让他们给你优先安排,必竟国家控制资源,他不给你也没有办法。

追问

也不是垄断,行业算标杆,就是牛气

追答

那就可能找到替换的厂家,做好质量控制就行了

追问

好的

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第1个回答  2015-05-09
现在是买方市场,就正常沟通就好了。
问问能不能达到要求,问问价格,问问交期,新供应商要求提供证书,要求审厂。
合同里面做的好点,把违约和延迟交付写进去。追问

我们是协议长期合作,供应商是国企所以比较牛,我最头疼的就是催货,天天催也不知道说啥了,人家还烦,效果还不好,我是刚开始做采购所以还不是很懂

求指点

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