怎么理解作业成本法?我是学物流的 物流成本章节里有讲到用作业成本法来管理物流成本,不过我书上关于作

怎么理解作业成本法?我是学物流的 物流成本章节里有讲到用作业成本法来管理物流成本,不过我书上关于作业成本法的讲解不太详细,有熟悉成本管理的人吗?给我讲解下

物流作业成本计算通过物流资源动因将物流资源分配到各个物流作业,形成作业成本库;再根据物流作业动因,建立物流作业与物流成本对象之间的因果联系,把物流作业成本库中的成本分配到成本对象;计算出成本对象的总成本和单位成本,由此可以将此成本和目标成本进行比较,从而实施物流成本的控制。
作业成本管理强调的是过程观和分配观,过程观中尤其关注引起成本标的产生的业务过程,从原料的购入、生产、销售按具体作业进行细分,同时将采购成本(材料)、生产成本、三费等都纳入到成本标的的范围当中。
我国现行会计制度中对于产品成本的定义是不包括三费部分,采购成本(材料)也仅仅是当期投入生产的部分成本应当计入当期成本,也就是就材料从入厂后存在三种形态:A.材料库存 B.在制品(半产品)库存 C.产成品库存,他不能全部计入当期的产品成本当中。两种方法并不具有绝对的可比性,必须剔除影响因素才能正确分析作业成本法的效果。
二套数据的并行不可否认,作业成本是为了内部管理决策服务的,在实行作业成本的同时,企业不可能短时期内替换现行的核算方法,国内的会计环境也不允许这样做。这样容易造成企业二套数据的并行,无形中增加了工作量。
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