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在工厂里,作为一个班长,怎样去跟员工沟通,搞好班组内部团结,提高员工积极性和生产效率?
如题所述
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推荐答案 2013-08-05
私下和员工交朋友.多沟通.. 工作的时候要有管理者的威信... 工作安排好.. 多花点心思... 对员工说过的话一般最好要兑现.. 在实践中慢慢的学习吧.. 祝你能早日成为一名优秀的管理者..
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
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第1个回答 2013-08-05
把自己当成普通员工,从细节关注他们,说话要和蔼,语气适度,多和他们坐一起讨论问题,以身做责赢得他们的尊重和认同
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在工厂里,班长怎样
管理工人?
如何与
工人
沟通
?
答:
在企业做好一名班组长必须做到:
1、具有良好的思想素质 要不断加强政治理论的学习,加强自身修养,有强烈的事业心、高度的责任感和奉献精神
,时时处处发挥模范带头作用。及时充实自己的政治思想素养、调整自己的精神空间,
树立正确的人生观和价值观
。以乐观豁达、积极向上的精神面貌面对领导、面对员工、面对...
假如我是一
工厂班长
该
如何
管理
班组
答:
1、首先作为班组长必须了解并制定你部门的工作职责与工作目标,分解下属的工作目标与工作职责
;2、培训指导属下人员的工作方法与工作要求,根据各自的工作目标要求下属人员编制工作计划,并按工作计划实施,以实现工作目标的完成;3、激励下属人员的工作任务完成,工作态度,表扬要当众,批评要单个,给员工留面子;4、定时开部门例...
在企业
里,如何
做好
一个班长
?
答:
二、班组长的使命提高产品质量——质量关系到市场和客户,班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力
。提高生产效率——提高生产效率是指在同样的条件下,通过不断地创新并挖掘生产潜力,改进操作和管理,生产出更多更好的高质量的产品。降低成本——降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成...
如何
做企业
班长
?
答:
处理李四另个样,那不行!
再其次班长在全班内要努力营造一个良好的工作氛围
。注重员工的思想工作,加强沟通,树立正气,积极引导大家形成合力;视厂为家,同心同德全班一盘棋,以便于全班齐心协力,保质保量地完成任务。最后要做一名合格的班长,还必须在工作中不断地学习不断地总结,完善自己!
生产
车间
班长,
该
怎样去
管理
员工
?
答:
你写的是如何管理
员工,
但千万不要单方面去写,你要将写的高度在一定程度上放在主管的层面,这样才会更有竞争力,以下可以看一下。一:建议先从4M1E着手(即:人员、机器、物料、作业方法、工作环境)如下;1:透过人员的管理来提升小团队的凝聚力与集体荣誉感,(一个团队此两点达到的前提要一个让...
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