第1个回答 2013-08-07
根据不同的企业规模采用不同的方式,大企业采用一些标准化的管理制度,小企业标准化的程度要求相对低一点,
不同的职业采用不同的管理制度,和工资制度,像开发方面的工作这需要的是知识人员的工作热情,和灵感,就需要相对自由的环境,这样有利于提高他们的工作热情,有利于灵感的激发。
当然,现在的管理理念是“沟通”
良好的沟通是管理的保证,所以,你要学会和你的下属沟通,根据不同人的需求不同采取不同的激励方式,
有的人需要的是生理的需求就能够满足了,有的人需要也许不是工资的高低而是工作的认可,他们追求的是尊重,或者是提升,这就需要你能够发现他的工作成绩,并及时的对他进行表彰。来满足他的荣誉感。
建议你有时间去买几本管理方面的书,现在的管理理念是不断变化的,还有就是看看中国成功的几个企业的管理案例,通过他们的管理学习,找到适合你的企业的管理体制,和管理方法,我看到的是“沟通”只有上下级之间能够相互理解,沟通畅通,那样你的管理方式才能得到执行,才能创出合适的管理方法。