项目建设的前期准备工作主要包括以下几个步骤：
1. 项目立项和可行性研究
2. 规划和设计
3. 资金和资源筹备
4. 招标和合同签订
首先，项目立项和可行性研究是前期准备工作的基础。这个阶段需要对项目进行全面的分析和评估，包括项目的市场需求、技术可行性、经济效益、社会效益等方面。通过可行性研究，确定项目的可行性和实施方案，为后续的规划和设计提供依据。
其次，规划和设计是项目建设的关键环节。在这个阶段，需要根据项目需求和实际情况，制定详细的建设规划和设计方案。包括项目的整体布局、建筑结构、工艺流程、设备选型等方面的设计和规划。同时，还需要考虑环保、安全等方面的要求，确保项目建设和运营的可持续性。
然后，资金和资源筹备是项目建设的重要保障。在这个阶段，需要制定详细的资金和资源筹备计划，包括资金来源、预算制定、物资采购、人力资源调配等方面的筹备工作。确保项目建设的顺利进行，避免因资金和资源问题而影响项目的进度和质量。
最后，招标和合同签订是项目建设的前期准备工作的最后环节。在这个阶段，需要制定详细的招标计划和合同，通过公开、公正、公平的招标方式选择优秀的承包商和供应商，签订合同明确双方的权利和义务，确保项目建设的顺利进行。
综上所述，项目建设的前期准备工作包括项目立项和可行性研究、规划和设计、资金和资源筹备、招标和合同签订等环节。这些环节相互关联、相互影响，需要全面考虑、细致规划，确保项目建设的顺利进行。