项目施工现场标准化管理？

Question

如题所述

Answer 1

项目施工现场标准化管理涉及多个方面，以下为详细解答。
1. 管理内容：
项目施工现场标准化管理涵盖公司制度、ISO-9002国际标准、相关法律法规等方面。
2. 管理职责：
质量安全科和综合办公室负责按照建设主管部门的规定，对施工现场进行标准化管理。
3. 施工现场管理：
施工现场的管理包括现场平整、交通道路疏通、上下水及电力等安排。同时，要掌握坐标位置、水平标高、建筑边界等，建立工程测量控制图。现场布局需周密规划，以方便管理，减少费用支出。此外，要统一设置大门、围墙等，并按照定置管理要求放置材料、成品等。同时，要遵守相关法规，做好劳动保护、安全生产等工作。
4. 场容管理：
场容管理要求施工现场的设施、设备等按施工总平面图规定位置设置、堆放，符合定置管理要求。同时，要实现"三优二好一无"的目标，即工程质量优、物料管理优、场容场貌优，设备管理好、项目效益好，无重大和社会管理事故。
5. 安全管理：
建立项目安全生产责任制，责任落实到人。对职工进行全方位技术教育，加强安全设施管理，注意消防安全。
通过以上措施，有助于提升项目施工现场的标准化管理水平，确保工程顺利进行。