文职人员管理岗位和技术岗位的区别主要体现在工作职责、岗位要求和职业发展方向上。首先，工作职责上，管理岗位的人员通常负责组织、协调、指挥和决策等管理工作，需要具备较高的领导和管理能力，能够制定和实施组织战略，协调内外部关系，解决冲突和应对危机。而技术岗位的人员则更注重于执行和维护，他们通常负责具体的技术任务，如开发、设计、维护系统或设备等，需要具备一定的专业知识和技能，能够解决复杂的技术问题。
在岗位要求方面，管理岗位和技术岗位的要求也有所不同。管理岗位的人员需要具备较强的组织、协调、沟通、领导和决策能力，能够在团队中发挥领导作用，承担一定的责任和压力。而技术岗位的人员则需要具备持续学习和进步的动力，以满足技术不断更新的需求。这样，他们可以逐步晋升到高级技术职位，如首席技术官、技术总监等，并可能向其他技术领域发展或成为专家顾问。
总的来说，文职人员管理岗位和技术岗位在工作职责、岗位要求和职业发展方向上存在明显的差异。管理岗位更注重领导和管理能力，而技术岗位更注重专业知识和技能的应用。这两种岗位都有广阔的发展空间和机会，具体选择哪种岗位应根据个人的兴趣、特长和职业规划来决定。