绩效系数：绩效考核结果转化为绩效系数，实现其调节工资分配的功能。部门绩效系数和个人绩效系数均定义为百分制考核结果取百分率；其中部门长的个人绩效系数为工作目标考核结果与各类专项考核结果（取百分率）的连乘积。
权重分的意思是指在衡量某些问题或者因素时不是按照均等影响的方式处理这些因素，而是采取不同的对待态度和方法。
扩展资料
在各指标的已知分值（即自重权数）前面设立的权数.
（1）经验方法
通过访问有经验的专家、学者,以他们在实践中的经验分析哪项指标项重要、哪项指标项不太重要,从而确定这些指标项的权重系数的大小.
（2）多因素统计方法
事先设计好一些问卷问题,将各项指标项列出来,以最重要、重要、次重要的等级让调查对象打勾,再将调查的结果进行统计计算,以计算出来的排序指数Wi的大小来确定权重系数的大小
参考资料来源：百度百科-绩效
参考资料来源：百度百科-权重
绩效权重指在公司总绩效中的所占比重。
绩效系数指绩效考核结果转化为绩效系数，实现其调节工资分配的功能。
部门绩效系数和个人绩效系数均定义为百分制考核结果取百分率；
其中部门长的个人绩效系数为工作目标考核结果与各类专项考核结果（取百分率）的连乘积。
扩展资料:
绩效考核常用公式:
一、绩效考核得分
1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+个人行为鉴定20﹪
2、绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占百分的30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。
二、绩效奖金计算方式
1、月度绩效奖金计算方法:
每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核算奖金金额;
计算方法:个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数。
2 、年度绩效奖金计算方法:
计算公式为:年终奖金=(系数*连续工作月数*基本工资)/12*评分百分率(系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定)。
3、在公司任期不满1年者,其年终奖考核以连续工作月数计发。
参考资料来源:百度百科-绩效考核
本回答被网友采纳将考核成绩定义为百分制，得到绩效系数，如：
个人年度\季度\月度绩效考核系数=个人年度\季度\月度目标考核成绩÷100
个人年度综合考评系数=个人年度综合考评成绩÷100
2. 权重分反映了各项工作目标对公司、部门的重要程度、过程和结果的控制难度和需要付出的努力程度。
设置依据是目标的重要性而非工作量；
必须每一方面的指标都要占有一定的权重分，最低权重不能低于5分；
如共有4个指标，按百分制，4个指标权重分别为35%、30%、25%、10%。
所有分项权重分总和为100。本回答被网友采纳