55问答网
所有问题
如何让人力资源管理工作在企业管理中扮演战略性角色
如题所述
举报该问题
推荐答案 2012-12-15
呵呵,问题很好,但这个问题不是几句话能说清的。
我觉得相关的方面比较多,主要还是看企业从上到下对人力资源管理的认知。尤其是企业高层。
高层对人力资源管理的认知,有没有提升到战略高度,基本上决定了人力资源管理在企业中的地位和角色。人力资源管理不是简单人事管理,人是企业ERP系统中唯一的主动性资源因素。所有目标的落地,任务的执行,组织的效率,经营成果的保证,企业文化的贯穿,离不了人。
很多行业,人力资源管理已经是企业最核心的驱动因素。
建立良好的招人、育人、用人、留人制度是人尽其用,组织高效的有力保证。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
当前网址:
http://55.wendadaohang.com/zd/Q4L8RLec4.html
其他回答
第1个回答 2012-12-15
1、作到三公:公开、公平、公正
2、作到三实:务实、确实、老实
第2个回答 2012-12-15
这个问题说复杂很复杂,说简单也很简单了。
人力资源要在企业管理中扮演战略角色,首先需要老板的观念中有这想法。
人力资源管理者在企业管理中有足够的权利和能力。
将人力资源战略的想法与企业的老板达成相当的一致性。
否则,很难 。
本回答被网友采纳
相似回答
HR
如何在企业中
发挥
战略性
作用
答:
在开展人力资源管理的具体工作时,
人力资源管理工作者必须首先考虑企业的发展战略,以企业的战略为指导,同时又要充分结合业务部门的实际
,发挥好自己在战略性人力资源管理工作中的承上启下的作用。人力资源管理职能的演变在企业的发展变革中扮演了最重要的角色。在当前的市场环境下,是否实施了战略性人力资源...
企业如何
通过
人力资源管理
实现
战略
目标?
答:
其次,
薪酬福利设计是激励机制的关键部分
。通过设计合理的薪酬结构和福利政策,激发员工的工作积极性,同时,负责劳动关系管理,包括合同签订和争议解决,确保员工权益与企业和谐共融。在现代企业中,人力资源管理的地位日益提升,已从战术支持上升到战略层面。越来越多的企业设立专门的人力资源部门,战略导向招聘...
那些因素促使
人力资源管理
从事物角色向
战略角色
的转变?
答:
一是外部因素——从人力资源管理工作的外部环境来看
,有三大因素:企业战略的因素。核心竞争力的构建需要企业将人才提升到战略层面来思考;客户的因素。客户满意度的提升需要企业价值链管理的提升,而价值链基本活动的增值必须通过对人才的管理来实现,越来越多的公司已经认识到只有满意的员工,才有满意的客户...
人力资源管理如何
与
企业战略
的匹配
答:
如何弥补差距
1、转变观念,回归角色
目前制约HR部门成为企业战略合作伙伴的首要障碍便是观念问题。首先,许多企业老板还没有想到将HR部门当作战略合作伙伴,人力资源总监往往不是总经理办公会或董事会的成员,在这种情况下HR们不但很少有机会从人力资源角度评价企业战略的可行性,而且由于缺乏对企业战略意图和目标的准确理解...
哪些因素促使
人力资源管理
从事务角色向
战略角色
转变?
答:
1、外部因素 从
人力资源管理工作
的外部环境来看,
企业战略
的因素,客户的因素,法律法规的因素,都在促使人力资源管理从事务角色向
战略角色
转变。2、内部因素 从人力资源管理工作本身来看,人力资源从业者能力和地位的提升,人力资源管理的边界更广,人力资源的管理边界已经跨越组织的边界,不再仅仅局限于企业...
大家正在搜
如何开展战略性人力资源管理
人事管理让位于人力资源管理
浅析如何让人力资源成为人力资本
战略性人力资源管理的概念
战略性人力资源管理的特征是
战略性人力资源管理前提
战略性人力资源管理模型
战略性人力资源管理
人力资源战略属于什么战略
相关问题
人力资源管理在企业战略规划中所扮演的角色
人力资源管理在企业战略规划过程中所扮演的角色
人力资源部在企业管理中的重要性与各大职能部门的角色分工与管理...
如何让hr在企业中发挥作用
如何实现人力资源管理角色的转变
怎样做好企业人力资源管理工作
人力资源管理部门扮演的角色如何定位?
如何理解人力资源管理者和人力资源管理部门的角色