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冲压成形车间现场管理主要是哪些方面
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推荐答案 2012-11-25
冲压成形车间现场管理主要是1设备、2模具和3材料。
1设备 用科汇的开关磁阻伺服电机驱动的伺服压机,自动化智能数控,信息化网络互联,以有效保证冲压品质和生产效率。
2模具 保证每道工序的冲压模具 磨损小,以有效保证冲压品质;冲压速度越快、磨损越大。
3材料 使材料的塑性好 ,以获得好的冲压品质。
自动化智能数控,信息化网络互联,整个车间无需人力操作,生产效率最高,产品质量最好,现场管理水平最高。
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其他回答
第1个回答 推荐于2016-05-22
1、安全。2、规范。3、整洁。4、秩序。
《车间现场管理》从现场管理者的角度出发,深度挖掘车间管理系统以及如何成为一个合格的车间主管,重点探讨了作为车间现场管理者的主要工作内容以及作业的方法。车间现场管理者是企业标准化的推动者,实施者。课程通过标准化流程、作业标准、设备点检等详述了标准化的作用、重要性、以及标准化的推动方法。对于令管理者头疼的人际关系和团队,则通过霍桑实验阐述了影响生产力的诸多因素,并提供了创造良好的人际关系和团队氛围的有效方法。
第2个回答 2012-11-29
人、机 、物、法、环!
安全第一,推进5S管理,设备管理等本回答被提问者采纳
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冲压
成形
车间现场管理主要是哪些方面
答:
冲压成形车间现场管理主要是1设备、2模具和3材料
。1设备 用科汇的开关磁阻伺服电机驱动的伺服压机,
自动化智能数控,信息化网络互联
,以有效保证冲压品质和生产效率。2模具
保证每道工序的冲压模具 磨损小
,以有效保证冲压品质;冲压速度越快、磨损越大。3材料 使材料的塑性好 ,以获得好的冲压品质。自动...
一个
冲压
部怎么
管理
答:
1、要完成上级部门下达的生产 任务,合理编排生产计划,调配人员进行生产制造
;2、加强质量巡查检验和产成品的抽样检验,保证产品满足质量要求;3、
现场管理保证通道畅通,设备干净、清洁
,可参照进行6S管理;4、安全方面,加强巡视,特别是对一些使用时间长、配套件老化的设备加强重点巡查,发现安全隐患要及时...
如何
管理
好生产
车间
,我们厂是
冲压
的,而且我们厂年轻的和本地的阿姨都...
答:
4、
服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。5、 衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班
。6、 严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。7、 保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。8、 当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原...
冲压
怎么做好
现场
品质
管理
答:
这样的过程想要更好的做好现场品质的管理,
首先必须要对整一个流程进行深入的了解,然后针对性的实施规范的品质管理措施
。
求:机械加工
车间管理
制度
答:
附
冲压车间管理
制度供参考,具体的,需根据企业实际情况具体制定 一、 总则: 为了规范车间工作秩序、提高生产效率、保障产品品质特制定本管理规定,以供冲压车间按本制度执行。 二、 范围: 适应于冲压车间作业与管理工作的操作指引与行为规范。 三、 管理要求: 1. 培养和营造车间全体员工的团队精神,做到“四个统一”即...
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