现场管理心得答:在这个巨变的时代,有的现场主管却,缺乏进取心,不学习,局限思考,自以为是,要成为一个成功的现场管理者,我们要摒弃这些陋习,在工作中不断改变进取。2.角色。一个出色的现场主管,应该是:经营者的替身,代表高层和管理部门对某一个部门、某一个项目实话有效的管理。其他经营者的供应商,下属的领导和教练,客户的朋友和...
生产车间管理总结报告答:1、全力奋战xx至xx月的生产高峰,开创季度新佳绩,积极排查安全隐患,对发现的问题及时认真整改,做好车间重点设备的日常维护、保养工作,确保安全生产。 2、重点抓好现场管理工作,整治车间边角乱摆乱放,达到整洁要求。 3、做好生产计划,分解任务多以文字传达为主,确保任务的出错率。 4、强化成本意识,控制辅材消耗,做好...