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为什么我们公司留不住人才?
如题所述
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推荐答案 2019-10-16
有好几个原因
一、工资太低,工作强度与工资不相匹配,站在员工的角度去想,员工工作目的是为了挣钱,不足以养家糊口
二、对于人才来说,不可能安于现状每月只有固定的薪资,没有发展前途,公司不能给予员工想要达到的位置
所以对于第一种情况就是涨工资,第二种情况可以考虑给予股权,股权激励可以激发员工的积极性和忠诚度,也可以留住人才,但是给予股权要慎重,可以找专业做股权咨询的老师给设计
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其他回答
第1个回答 2018-07-26
三种可能:一是工资低,不足以养家糊口。
二公司氛围不好,人干的不舒心。
三工作强度大,人受不了。挣钱为花钱,拿命换钱不干。
本回答被网友采纳
第2个回答 2018-07-26
因为之前招不进来的人员与实际岗位不够匹配吧。贵州非你莫属人才大数据能够帮寻找到为之匹配的人才。本回答被提问者采纳
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避雷_
为什么
有的
公司留不住
人
答:
留下来的只能是混日子的,最后一批人跟老板死耗着,没准还得上公堂
。 2、
小气吝啬
不舍得分钱、分利,员工都是他家的“长工”,在他眼里:“给你发点工资就不错了,现在工作这么难找,你还好意思提涨工资?”他是恨不得招一些不花钱的员工,比如,有的老板就比较精明,经常去周边大学找免费的实习生,你懂的。他的意...
公司留不住人才
的原因有哪些?
答:
原因二:企业给员工的晋升渠道并不完善
。企业必须要有完善的晋升渠道我们才能够留得住优秀的人才。但是晋升制度单一、
晋升标准不规范
是很多企业存在的问题。
企业缺乏对于职工晋升的考核和严格的标准
,那么很多有才华的人才就会被埋没。另外很多企业都没有明确的职位下降通道,很多能力不足的人依然没有降职和降...
如何看待
企业留不住
人的问题?
答:
公司在企业文化上不利于留人的问题一般有:1、
企业文化不统一不均等
。没有经过长久沉淀与持续宣传的企业文化。各部门工作作风受部门负责人影响大,而不是整个公司有一个统一的良好风气。2、
部门之间、员工之间的沟通与协调存在问题
,工作交流少,合作少,一些有助于工作的信息未能很好共享,"集体优势"尚待...
为什么我们公司留不住人才?
答:
有好几个原因
一、工资太低
,工作强度与工资不相匹配,站在员工的角度去想,员工工作目的是为了挣钱,
不足以养家糊口
二、对于人才来说,不可能安于现状每月只有固定的薪资,没有发展前途,公司不能给予员工想要达到的位置 所以对于第一种情况就是涨工资,第二种情况可以考虑给予股权,股权激励可以激发...
人才
请不来
留不住
怎么破
答:
人才
请不来多数于公司是企业文化有关,
企业留不住
的人才主要有三种情况:一是要干大事业的人才,他要创立或领导比本企业还要好的单位;二是另谋高职级、高待遇的人才;三是自认高明,而企业又无法重用的人才。对这些人才,企业应予放行,不应“硬卡”、“死卡”,不要压抑人才。 当然,要留住能留住的人才,也并非易事...
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