企业的成本控制管理涉及两个关键环节:成本的分配与成本控制。这两个阶段的核心任务分别是解决成本归集与优化成本消耗。
首先,成本分配是将间接成本、共同成本或联合成本合理分配到各个部门、产品或工序。这一过程包括以下步骤:
接着,成本控制的目标在于通过成本会计手段,设定成本限额,监控和控制成本支出,以此衡量企业经营的效率和效果,以提升生产力,实现成本目标。
在实施成本控制管理时,应遵循以下原则:
成本控制管理对企业具有显著作用:
成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一,成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作,它是企业成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题,抓住它就可以带动全局。