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成本控制的四大措施
成本控制的措施
是什么
答:
3
、从施工管理控制成本
3. 1
劳动力的管理
。现在的主要的生产力量还是来自人力,那么对工人进行一定的岗前培训,是提高劳动生产率的必要条件。经过培训的工人在同等条件下生产率远远高于没有经过培训的工人,可以减少工期,从而减少工资发放,同时还可以避免工人不熟悉工作环境而造成的人力资源浪费。3.2 ...
成本控制的
方法都有哪些?
答:
三、从关键点着手 采购原料的价格成为企业成本的控制关键点;降低存货,加速资金周转成为该企业的成本控制关键点
;提高成品率、降低废次品成为成本控制的关键点;升级换代快的产品,产品设计可能成为成本控制关键点;材料成本低,营销费用高的烟、酒、化妆品等,营销费用可能成为成本控制的关键点。四、从可控...
成本控制
方案的具体
措施
答:
1、重新规划设计成本项目、费用要素、成本科目、成本计算方法
;2、重新规划设计整个成本计算、核算、管理的流程;解决根本源头;3、重新规划设计成本与财务的关系,使财务成本一体化的同步处理;4、重新规划设计与成本密切相关的物流管理、车间统计核算,使成本与财务、物流、车间一体化处理;5、重新规划设计成...
成本控制的措施
是什么?
答:
2、工资费用控制
工资在成本中占有一定的比重,增加工资又被认为是不可逆转的。控制工资与效益同步增长,减少单位产品中工资的比重,对于降低成本有重要意义。控制工资成本的关键在于提高劳动生产率,它与劳动定额、工时消耗、工时利用率、工作效率、工人出勤率等因素有关。3、制造费用控制 制造费用开支项目很...
项目
成本控制的
方法包括
答:
1、成本预算管理:制定预算和控制成本是项目成本控制的核心
。在项目启动阶段,应该制定详细的成本预算,并在整个项目执行过程中进行跟踪和管理,以便及时控制成本的增长。2、成本效益分析:通过对项目的成本和收益进行分析,以确定最佳的投资方案。这种分析可以帮助项目经理在制定预算和控制成本时做出更加明智的...
施工
成本
管理
的措施
有哪些
答:
1. 组织措施:这是从施工
成本
管理的组织方面采取
的措施
。例如,实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么费用,运用得当可以收到良好的效果。2. 技术措施:施工过程中降低...
怎样才能最低的
控制成本
?应该采取哪些
措施
?
答:
三、降低营销和销售
成本
。再销售上坚持依靠大经销商和只与大零售商交易的做法能尽可能
控制
渠道成本。以格兰仕为例,在年销售额达到58亿元时,全年的广告费还不到1000万元,占销售额的比例不足2%,它认为低价是最好的广告,是不打广告的广告。四、以供应价销售方式。供应价很低,以供应价销售即低价销售...
成本控制
及
措施
答:
并应将目标成本按工程部位和成本项目进行分解,编制“目标成本控制
措施
表”,将各分部分项工程成本控制目标和要求、各成本要素的控制目标和要求,落实到
成本控制的
责任者,并应对确定的成本控制措施、方法和时间进行检查和改善。 (3)成本控制运行 a.项目经理应坚持按照增收节支、全面控制、责权利相结合的原则,用目标管理...
财务管理部门关于
成本的控制的措施
有哪些
答:
财务部
成本控制措施
:一、采购环节 1、 措施:跳出现有供应商的圈子,另外寻找新的供应商,争取相同品牌规格和材质的 物品价格比现有采购价低,若有可代替的同质量同规格型号但不同品牌物品,取争替换。目标:2012年全年单价水平争取比要比2011年低0.5%以上。2、 措施:各部门均可对采购环节进行监督,...
对劳务分包
成本的控制
有哪些
措施
答:
施工
成本
管理 的理想成果,应当从多方面采取措施实施管理,通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等
四个
方面。(1)组织措施 组织措施是从施工成本管理的组织方面采取
的措施
,如实行 项目经理责任制 ,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、...
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