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生产与运作管理第六章作业计划与排序,车间作业管理的主要内容有哪些
如题所述
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推荐答案 2016-12-07
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生产与运作管理的主要内容
是什么?
答:
【答案】:生产与运作管理的主要内容包括:(1) 生产与运作战略
。(2) 生产准备与组织,包括产品的开发与设计、设施选址与设施布置、工作设计与时间研究、生产过程组织等。(3) 生产与运作计划,包括生产计划、作业计划与作业排序等。(4) 生产与运作控制,包括作业控制、质量控制、库存管理、设备管理等。
车间管理主要有哪些
方面?
答:
根据厂部下达的计划任务,
为车间各工段安排生产和工作任务,组织均衡生产,使人、财、物能够得到有效地运转,取得最优的经济效益
。\x0d\x0a(二)完善车间管理制度。\x0d\x0a车间在贯彻企业各项规章制度的前提下,要结合自身的特点,按照经济责任制的原则,制定各项管理制度以及车间内部职能组、工段、班组等各项组织和车...
生产与运作管理的主要内容
是什么?
答:
1. 生产与运作战略
2. 生产准备与组织设计 - 产品开发与设计 - 设施选址与设施布置 - 工作设计与时间研究 - 生产过程组织 3. 生产与运作计划 - 生产计划 - 作业计划 - 作业排序 4. 生产与运作控制 - 作业控制 - 质量控制 - 库存管理 - 设备管理 ...
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包括
哪些内容
答:
生产管理的具体内容有:基础数据维护
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生产作业管理的内容和
目标是什么?
答:
安全
管理的
目标是通过采取防范、控制、转移、消灭、保护等措施,降低因作业现场必然存在各种作业分险出现的概率,终极目标是整个公司级的成本降低 团队管理的目标是通过有效激励建立一个有战斗力的团队,因为前述所有管理的最终实现是由具体的人员体现的,因此团队管理是达成成本管理这个终极目标的保证 ...
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