面对领导重用年轻人，实施扁平化管理现状。我们要做到： 1、努力配合，不要做领导的阻力 2、不服从领导提拔的年轻人 避免内耗过大，及时转型才是当务之急。
方法/步骤
1
很多时候是因为自己的工作干得不到位，出现了纰漏，这种情况下，当然会得不到领导的认可，你或许有没有功劳也有苦劳之类的怨言，但是那些对领导来说是没有意义的，他们想看的最终的成果，这个时候需要自查和改正；
2
当你的工作干得很好，也得到了其他同事的认可，但是领导却不一定认可，只能说明一点，你跟领导之间沟通出了问题，这种情况很常见，平级之间没有障碍，但是跟领导之间却有一种天然的屏障，你需要打破这种屏障；
3
你跟领导在工作的沟通中意见出现了很大的分歧，而你却没有办法去消除这种分歧，明知道自己是没有错的，但却遇到了一个不懂装懂的领导，这个时候你只能选择沉默，有句话说的好，职场中没有公正的审判，只有时间的检验；
4
领导不认可你的工作还有一种可能就是你的工作态度出了问题，这种情况下即使你再努力工作，也不会让他心服，因为他认为你是被强迫在工作，肯定干不好，所以还是要调整自己的工作态度；
5
如果以上情况都不是，那不好意思，说明领导压根就不喜欢你，从内心抵触你，打压你，你就是把心掏出来给他也不济于是，这种情况只有找大领导或者跳槽，别无选择。