作为领导如何在工作中更具有威信?

Question

如题所述

Answer 1

1. 威信从点滴积累
作为上司，要树立威信，必须从小事做起，在管理工作中注意细节，点点滴滴地建立自己的威信。要使部下遵从，必须有足以让员工心服口服的理由，这样的威信只能通过日常积累才能建立。
2. 保持与员工的合理距离
上司与员工保持适当距离，可以避免员工之间的嫉妒和紧张，减少员工的奉承和行贿行为，避免对偏爱的员工产生偏见。上司应善于把握与员工的远近关系，发挥主管职能，同时避免过于亲近，以免影响工作并带来难题。
3. 维护良好的上下级关系
作为上司，应采取民主方式与员工交流，倾听他们的意见。即使非常器重某位员工，也应保持良好的上级关系，避免给人铁哥们的印象，以免影响其他员工。
4. 不要淡化上司的身份
主管应保持威严，让员工产生敬意，为工作创造有利条件。在与员工相处时，应适当表现自己的身份，让员工意识到领导的存在，这样即使在轻松的环境中，员工也会保持尊重和谨慎。
5. 注意讲话方式
上司在与员工讲话时，应亲切自然，避免让员工过于紧张，以便更好地传达信息。在公开场合讲话，要有威严和震慑力，明确表达意见。讲话要果断，避免含糊不清，同时可以通过思考后再回答来增加权威。
6. 行为比语言更重要
主管的权威往往不是由语言，而是由行为动作表现出来。聪明的主管应通过行为来展示自己的权威，这比言语更有说服力。