年轻董事长，在公司中如何树立威信？

Question

如题所述

Answer 1

年轻董事长，在公司中如何树立威信？

1.首先，不是你是谁，而是你能给每个人带来什么。看水浒传里的宋江。他不需要外表，不需要显赫的人生经历，不需要无与伦比的武功。但是梁山的108个英雄都愿意听他的。关键是他是一个及时雨，能理解每个人需要什么，能给每个人带来不同的满足感。当你是一名官员，你将使一方受益。如果你带来了一个团队，你就要为这个团队中的每个人谋取利益，为团队中的每个人带来快乐。如果你只考虑你的事业和幸福，谁会跟着你，对吗？

2.员工来上班，想的是能得到什么，领导想的是我能给员工什么，一个是得到，一个是给予。付出越多，越能得到下属的认可，你的威望就会越高。这就是和谐的关系。善用决策权。领导刚到位，对很多工作不太了解。所以新领导要善用职位赋予的权力，管好每一关。比如工作安排一定要你批准，文件一定要你签字批准，否则不行。同时，严惩那些擅自主张的员工。善用财权。善用财权奖惩员工，让员工知道你有能力给他们实际利益，伤害他们的利益。这样，员工就可以对你心软，因为没有人能在金钱上惹麻烦。

3.领导者说话要有情感，因为领导者的威信，作为影响下属的一种感召力和吸引力，是通过与下属的情感传递而产生的。带着情绪说话可以帮助领导与下属建立密切的关系。领导说话要有感情。这是因为领导者的威望，作为影响下属的一种感召力和吸引力，是通过与下属的情感传递而产生的。一个成功的领导者80%的威望来自于情感，20%来自于智慧。感动有情绪的人，可以帮助领导与下属建立亲密关系，让下属对他们感到友好。这样下属会更容易接受领导的影响，上下级之间的关系也会越来越密切。

Answer 2

一定要杀鸡儆猴，要因为一件事情先处理一个员工，让员工了解自己的作风，这样就可以树立自己的威信，可以有威严，以后也可以更好的管理公司。

Answer 3

要提高自己的管理能力，要提高自己的做事风格，一定要满足员工的基本需求，做事情的时候一定要考虑周全，不要太独断，平时要多开会，要传达自己的思想。

Answer 4

应该做一些有成就感的事情，在管理的时候要发挥自己的才能，要有自己的原则和底线，这样的话可以树立威信。