「360评估」是企业评估员工的一种常用方法，如果你是企业HR，相信你一定对它不陌生。
360度评估，是通过收集员工自己、同事、上级、下属和客户等人员对员工的匿名反馈（多用匿名问卷）来进行的一种方法，从而全方位、多维度洞察员工能力，助力企业挖掘人才、长期成长，同时帮助被评价者发现工作潜能、提高工作能力。
虽然「360评估」的概念已经普及，但在实际推行过程中，这一评估方法仍存在如专业壁垒高、流程繁琐、分析工作繁复等难点。
若使用线上问卷工具，也存在学习成本高、评估维度单一、报告参考性不高等等问题，可用性较低。
为解决上述问题，腾讯问卷现已上线「360评估」模块，帮你高效搭建评估体系、快速回收评估数据、智能生成评估报告！
一、 题库丰富、配置灵活，无惧专业壁垒
腾讯问卷提供多样的题型、题库和功能，可实现多维度提问，并设置区分不同维度的权重，以便大家更高效地输出专业的评估问卷。
大家可以在设计评估问卷前，设好评估维度（如专业能力、工作态度、学习能力等），并根据重要程度赋予每个维度不同的权重，保障评估的全面性。
在题目设计方面，如果你是还不能熟练出题的企业HR，不妨试试参考「360评估」场景模版，将个人影响力、沟通协调力等维度的问题快速应用在问卷中。
此外，为避免为同一内容重复创建问卷对应不同人员，建议大家使用配题功能：只需设计一份问卷，即可用于团队所有人（包括评价者和被评价者）。
这样不仅便于为不同填答角色设置题目分配规则，将评估内容收拢在一份问卷中，同时也大大降低了问卷的管理成本，管理员不再需要每个人分别创建问卷。
二、高效搭建关系网络，多渠道集中投放
组织360评估前，往往需要搭建整个团队的关系网络，过程十分繁琐且复杂。
腾讯问卷360场景同时支持批量和手动设置评估关系，帮你高效搭建评估体系。
大家可以在问卷编辑页面进入「评估关系」栏，添加评估关系，并基于各关系的问卷回收结果的重要程度，也能够根据实际需求设定「关系全中」。
搭建好评估关系后，企业HR可以使用同一个链接，通过邮件、微信、企微等多种渠道和方式发送评估邀请，在工作台实时查看每个人的评估进度。
报告会结合所有评估维度，通过评分总览、雷达图和四象限图等形式展示。
HR或管理者可根据业务需要，结合图表与回收的评价内容，查看或对比下属或所属部门的综合表现情况。
不论评估员工能力，还是优化团队管理决策，都可以通过腾讯问卷新场景「360评估」来实现，当前「360评估」场景已免费开放试用，诚邀各企业前来体验
2、接着选择导航栏中的360度评估；
3、再点击右侧的“创建360度评估问卷”选项；
4、然后选择“从模板创建”选项，选择默认360度评估模板，输入名称，点击“复制该模板”选项即可进行问卷创建；
5、再点击“编辑问卷”选项可进行问卷前导页、问卷题目的编辑，可以根据自己的测评需求适当的对问卷内容进行修改，完成后点击下方的保存即可；
6、导入名单，点击评估名单，进入名单导入页；