360度评估的维度和操作方法？

Question

如题所述

Answer 1

AskForm问智道对于360度评估的维度一般设置为4个（上下级同级自我评价）或者4个以上，测评人通常为中层员工。
360度评估流程是: 1、访问AskForm问智道，针对职位在线创建问卷、名单关系导入、指标权重制定,通常是基于领导力模型或者素质模型的。 2、然后导入员工名单， 匹配上下级关系，邮件邀请测评人评测，安排这个人的上级、下级、平级针对这个人进行评分，由AskForm问智道系统自动发送并且会适时跟踪进度提醒。 3、根据评分的结果系统会出具一套360度的测评报告 4、针对这份测评报告,对于被测者进行反馈,以促进自我觉察。