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对人效提升工作的认识是通过哪些途径
如题所述
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推荐答案 2015-03-30
1.先要能深入了解这个人或这类人,2.再设定准备提升目标,3.接著把提升流程制度化。三个途径能够取得一定效果;谨供参考!
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如何
提升人效
(转)
答:
1.
在人员不变的情况下,提升销售额
。
这可以通过商品结构优化、提升营促销水平、控制缺品缺货、优化门店布局和陈列、改进服务质量等方面实现
。2. 精简人员,稳定并提升销售。在销售遇到瓶颈时,企业可优化人员排班,使用钟点工替代高峰期工作,或一人多岗。3.
人员略有增加,销售额大幅增加
。如生鲜部门,...
如何
提高
团队
人效
?这里有2个实用的建议,很多大公司都在用!
答:
研发人效是指有效人天与实际人天的比率。要提高研发人效,
有三个主要途径:减少需求阶段的投入、减少测试和线上Bug阶段的投入
,以及
增加设计和开发阶段的投入
。1. **减少需求阶段投入**:通过迭代并行的方式,将需求阶段与下一个测试阶段合并,减少需求和测试阶段的投入,从而提高有效人天。2. **减少测...
人效的
解释
是什么
?
答:
3. 提升人效的途径:
提升人效需要组织从多方面入手
。
包括优化人力资源管理、加强员工培训和发展、建立有效的激励机制、改善工作环境和氛围等
。此外,组织还需要关注员工的职业发展需求,为员工提供更多的发展机会,从而激发员工的潜能,提高人力资源效率。4. 人效与组织的可持续发展:人效不仅关乎组织的短期利益...
关于
人效的
一些问题解答
答:
外包非核心职能,如IT、法务和财务
,对于中小企业来说是提高效率和降低成本的有效途径。例如,北京中小企业的HR外包解决了专业方案设计问题,通过BOT模式,常规任务外包可以节省人力资源。企业应根据自身需求,适时进行外包决策,如80人公司通过外包节省的成本案例,表明观念转变是成功的关键(外包与智慧企业转型...
人效
管理
是什么
意思?
答:
人效是
各类产出除以人力投入,是一个投产比概念。从数学逻辑上看,要
提高
这个指标有两个
途径
:一是
提升
各类产出,二是降低人力投入。所以,这部分HR们的观点似乎没错。但如果回到生意的逻辑,人效是强调以人力投入推动各类产出,人力投入和各类产出之间并不是独立的关系。误区3:人效管理不是新瓶装旧酒 人...
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