如何与一个能力不如自己的领导相处？

Question

如题所述

Answer 1

先说说，能力不如自己这一点。

自己是否考虑过领导的哪方面能力不如自己，是业务能力，创新能力还是人际交往能力，或者都不是，或许是综合管理能力？

一般而言，走上管理岗位的，都是业务比较突出的被提拔的，但并不是天生有领导能力的，很多人也是在边做边学习，所以遇到管理能力比较弱的领导，不妨多看看如何向他多学习一些专业能力，同时以宽容之心去提醒辅佐。

我曾经有一位同事晋升为了主管，当时其实自己也心有不甘，觉得他管理能力很稚嫩，无非是专业突出一点而已，那段时间自己心情也不好，后来他主动找我，表示自己在管理岗位也很蒙圈，希望我多提醒他帮助他，我后来也调整了心态，既然是领导，也有帮助下属发展的责任，一边尽可能向他多学习请教专业，一边适当提醒他，后来相处得很好。

毕竟坐上领导位子的，多少会有一些特性是你自己不曾有的，即使是人脉资源，这其实也是你可以借用和学习的点，用心发现，相信你会有更开放的心情。

再说说，这人是自己的领导这一点。

既然是自己的领导，那作为下属就应该以职场达人成熟的心态去配合领导执行各项工作，这绝对是毋庸置疑的职场铁律。这人再能力不足，但已成为自己的领导，这是不争的事在这个事实面前自己就要做足下属的本分，工作之内多配合，工作之外，大家都是平等的，也不用再多去想。

千万不能整天纠结于能力不如自己这一点，而忽略他是领导这个重点，这样不但自己郁郁寡欢，也会因为不爽的心情影响到工作，这种状态下，工作表现自然好不到哪里，这无疑对自己而言是个双输的局面。

不纠结，积极面对，祝你有一个好的职场心情~

Answer 2

1、忠诚。通常领导会把他的下属当成自已的人，希望下属忠诚地跟随他、拥戴他、听他指挥。领导最反感的事是下属不与自已一条心。
2、精明能干。领导通常喜欢和赏识聪明、机灵、有头脑和有创造性的下属。一旦领导认为你是个无能之辈，并把你戴上愚蠢和懒惰的帽子，那就很危险了。
3、谦逊。与领导交谈时请不要卖弄你的小聪明，更不锋芒毕露，咄咄逼人。你的聪明才智需要得到领导的赏识，但在他面前故意表现自已，领导会认为你是个自大狂傲之人，心理上难以接受。同时，你必须要不动声色地抑制自已的好胜心，成全领导的自尊心和威信。最好你能故意留一个破绽，来满足领导的好胜心。
4、提建议时请不要急于否定领导原来的想法。对领导的工作提建议时，尽可能谨慎一些，仔细研究领导的特点，研究他喜欢用什么方式接受下属的建议。切记，提建议时，切不可当面顶撞领导。
5、多赞扬、欣赏领导。赞扬和欣赏领导的某个特点，意味着肯定这个特点。领导也是人，也需要从别人的评介中了解自已的成就以及在别人心目中的地位。当受到赞扬时，他的自尊心会得满足并对称赞者产生好感。如果你在背后赞扬你的领导，并试图让他通过其他渠道得知，效果会更好。
6、领导批评你时，千万不要一脸的不高兴。对下属的工作，领导总要作出评价的。这也是领导获得自尊的途径之一。通常犯错误并不能直接影响上下级的关系。关键是你犯错后接受批评的态度。被批评后，一脸的不高兴，领导会认为你不服气，在做无言的抗议。这时，你要适当地诚恳地作一些自我批评。
7、体谅领导的难处。角色换位，理解领导的难处，有助于得到领导的信任。当领导为难时，主动表示理解，并诚恳地作出自已的努力，减轻领导的负担，会令领导高兴。同时，要慎重对待领导的失误，对领导的失误要多加宽慰。
8、及时向领导汇报工作。一件工作是以领导的命令开始，以下属的报告结束的。下属的工作是否能顺利进行，是领导最为担心的。及时汇报可缓解领导的这种担心，同时也可让领导认为你很重视他对你的工作安排。
9、准确领会领导的意图。关键在于认真听取领导的讲话。在领导面前要除去自卑心理，听清他所交待的一切，并搞清其中隐含的用意。
10、不要让领导下不了台，把面子留给领导。如果领导的命令的确有不足之处，若采用对抗的方式去对待，无疑会使他感到尊严受损。特别是在一些公共场合，领导是十分重视自已的权威和面子的，他决不会允许你向他的权威提出挑战。

Answer 3