在职场中,该如何做一个好领导?要注意什么问题?
1.领导者的职责不仅仅是安排整个团队的工作,还包括管理和规划团队。领导者每天最重要的事情就是思考整个团队的发展方向。面对团队问题时,优秀的领导者一般会综合考虑,不仅从团队和公司的角度考虑,也从下属的角度考虑,领导者做出的决策能够满足大家的期望;无论在任何公司,都会有全球性、有限性的问题。只有完美解决问题的领导才能称得上优秀的领导,全面思考问题才是优秀领导应该做的。
2.优秀的领导需要优秀的下属支持自己,接替自己的岗位,所以领导会关注潜在下属的成长,在必要的时候给予帮助;即使下属遇到困难,优秀的领导也会积极提供需要的资源。不管你工作做得多好,你只能被认为是应得的。想要出类拔萃,就得有亮点。哪里有亮点?公共事务也是!部门里有很多这样的事情,往往大家都懒得去做,甚至害怕落在自己身上。一个好的领导者应该承担一些责任,尤其是当员工犯错时,他们必须从外部把他们打倒。
3.有的领导员工犯错,上级领导就开始指责,总是第一时间把员工推出去。这是员工自己的错,但你作为他的领导,不是让所有的员工承担责任。这个责任比例只是基于对公司责任的判断。而好的领导遇到同样的事情也会“护犊”!所谓“护犊”,其实就是让员工看到背后有领导。这次虽然领导犯了错,但是不会有下次了,下次一定要查清楚。员工的自责是帮助员工提高工作质量的最好动力。发自内心地认可你是领导者,这不仅是领导者的责任,也是管理好团队的基本原则。