什么样的人一看就当不了领导？

Question

如题所述

Answer 1

如果一个人一天到晚的不思进取，别让自己闲着不动，就是耽误别人做事情，你说这种人怎么可能去当领导呢？怎么可能起到带头作用呢？所以，一个人能不能当领导，关键在于自己，而不在于别人。

Answer 2

睛韵不明的人肯定当不了领导，如果硬把他推为领导，只会加速企业的衰败。

Answer 3

1、玻璃心，承压能力弱，有点压力就受不了的人。

2、不懂得笼络人心，不懂得团结同事，凝聚力很差的人。

3、表达能力比较差，沟通能力比较差，很多事情都表达或者沟通不到位的人。

4、没有责任心，没有责任感，没有担当，遇到事情总是找借口，找理由，逃避责任的人。

5、不懂得为领导着想，不懂得为领导分忧，不懂得跟领导处好关系的人。

6、对自己没什么自信心，平时很自卑，不敢在大家面前说话，一旦在大家面前说话就紧张，心理素质差的人。

7、跟同事们关系处得非常差的人，人缘非常差的人，这样的很难如果升了，很难得到下属的支持，工作很难开展。

8、不懂察言观色，临机应变能力差，没有眼力见，不懂人情世故，情商不高的人。

9、没有魄力，没有威信，还没很多同事能力强的人，这样别的同事会不服。

10、不懂得按事情的轻重缓急来分主次，分先后办理，把工作弄得一团糟的人。

11、做事没有自己的主见和看法，遇到问题喜欢问别人，喜欢求助于别人，喜欢依靠别人，喜欢依赖别人的人，人云亦云，随波逐流，盲从他人的人。

12、做事没有大局观，没有全局观，总是只从个人角度出发，不懂得为单位整体利益着想的人。

Answer 4

没有人天生是领导，当领导的大部分都是锻炼出来的。以下从不适合当领导和当领导的人具备的素养两个方面对照分析，希望题主可以看的更加清楚。
一、不太适合当领导的几种情况：
整体来看没有毅力、优柔寡断、缺乏远见、号召力差的人不太适合做领导。
1、没有毅力的人一般带不出好的团队
领导人自己就没有毅力，做事浅尝辄止，很难历练出一支敢打能拼的队伍，即使勉强带出一支队伍也难以长期为继。人的毅力是源于多年的磨练，渗透到骨子里的一种精气神，这个不是靠短时间的学习就能训练出来，是经过多年的磨练形成的性格，是支持领导人带领团队打拼的内在动力。一个有毅力的领导带领的团队，就好像有一台持续运转的发动机，不停地给团队的每一个成员注入动力和能量，让团队成员不屈不挠持续奋战。
一个没有毅力的领导，就好像一台运转不良的机器，还没受到什么打压或者遇到一点困难就自己熄火了，这样的人做领导本身自己就经常熄火，业绩和收益暂且不考虑可能会把整个团队带到沟里。
2、优柔寡断的人不适合做领导
领导人需要有非常敏锐的洞察和决策能力，没有很强决策能力的人做领导自己也会很痛苦。基于领导的决策能力差团队人也会非常窝火，经常因为决策慢失去先机，或者很难出成绩。不管什么样的领导，带领团队的目的一定是完成一项任务或者使命，如果长时间的优柔寡断，会让团队成员备受折磨，整个团队会受到内外部环境的挤压难以取得良好的成绩。
3、缺乏远见的人不适合做领导
缺乏远见，是指只看眼前事或者容易被眼前的现象所迷惑，这样的领导经常因为眼前的小利益或者表象被迷惑，导致一叶障目不见泰山。如果跟着这样的领导经常干些出力不讨好的事。表面上看着忙忙碌碌，但是到了出成绩或者交付结果的时候傻了眼，一干人等奋力厮杀结果搞错了对象白忙活一阵子，说不定还起了反作用。
作为领导人如果没有远见会让手底下的人非常被动，有句话说的好“一将无能累死千军”说的就是这种情况。
4、号召力差的人，不太适合做领导
号召力差和性格内向不是一回事，有些性格内向的人可能号召力很好，不爱说话不爱社交并要不一定号召力差。号召力差的人往往不能有效的召集和引导团队成员凝心聚力，有些领导人可能自己能力非常强，也非常能干，但是让他带队伍就坏了，经常是带着带着就散了。
作为领导人业务能力很重要，但是组织和协调能力可能更重要，随着社会竞争的激烈，个人英雄主义的时代逐步成为过去，单枪匹马走天下成为历史。团队协作各司其职，形成合力，成为领导人必修的课题，如果没有号召力，团队成为一盘散沙。没有竞争对手的情形下还可以支撑一段时间，一旦遇到强有力的竞争对手马上就溃不成军。

Answer 5

狂妄自大，没有担当，自私自利，目光短浅，不能发现人才，对业务一窍不通，不能秉公办理，违法乱纪，这些人都不能当领导。