如果想要在和领导相处时提出一些问题让领导重视你,那么我首先就能将这个过程最终重要的主体也就是你的领导琢磨的彻彻底底才可以。正所谓射人先射马擒贼先擒王就是这么个道理。
首先我们要明确的是,无论你的领导多么的优秀亦或者是多么的耀眼,他总归不过是一个人,既然是人,那必然逃不过人性的支配。想要提出让他重视起你的问题我们就得多多的从人性这个角度去思考去琢磨。
也许说到这里你还是一脸茫然,觉得前面的话太过空洞,那么后面我们不妨使用代入法来试试。多看看中国古代那些一鸣惊人的英豪是怎么做到在领导面前打出身价的。
这里我就简单的举一个例子,三国时代的许攸。他自曹袁大战归顺曹操时风光无限再到最后身首异处就很好的向我们诠释了如何成功的通过提出问题让领导重视你,也很好的在演示了错误的提出见解的下场。
首先要说的是许攸如何通过提出得到领导曹操的极度重视,那是在官渡之战的前夕,曹操大军粮草早已无以为继,求援的战书正好被许攸截获,随后许攸来到曹操归顺。并提出了让他在曹操阵营内能获取足够地位的问题——军粮何以为继。
这里我们不难发现,许攸正是因为对曹操阵营情况极度熟悉才能提出这些直击曹操阵营利益要害的问题,从而引起曹操极大的兴趣与重视。当时仅仅能找到问题也还是远远不够,许攸找提出一系列问题之后还献出了一系列解决问题的办法,所以最后才能成功引起领导曹操的重视。
然而在成功得到重视之后,许攸就表现出了一幅全世界他最优秀的姿态,甚至连领导的意见与想法也会无视,总是说着只有听他的才会怎么样怎么样,这种把领导当傻子的粗暴做法最终也为他招来祸害!