现在，很多年轻人都想自己创业。而随着人们对于时尚的不断追求，衣服更新换代的速度越来越快，导致服装行业发展迅速。于是，不少创业者准备加入服装行业的大军中来。那么，如何开一家服装店呢?
一、如何做好服装店定位
怎样开服装店?你首先得做好定位。定位包括货品的系列、风格、档次，以及店铺的选址和商业模式等。只有这些定位明确了，你才能去谈论：我需要多少资金?哪里进货便宜?而要想正确定位，你必须了解行业规则、市场特点，做好实地考察，这样，你才能找到最适合自己的服装生意路。
二、怎样进行店面选址
你已经定位好了你所要经营的产品类型，那么找到正确的店铺地址就非常重要。开服装店选址，不仅仅要考虑到人流量，还要考虑到交通、消费水平、区域规划等众多的问题。购物街的定位以中端消费者为主，大商场多半是中高端消费群体，路边摊、小商品市场则是针对低端消费群体。而选择过程中，我们要抛掉“人流量大就是好店面”的错误观念。你所要关注的是，这个地段的人流量是否是你需要的有效人流量。如果你要经营休闲低价位品牌，那么你该考虑的是人流量大、整体价位较低的服装店铺集中街区;而昂贵的时装，自然以环境好、配套设施齐全、人流不太大的商场为佳。二线服装品牌，可以考虑在聚集了同类竞争品牌的商圈中落户，或者选择在一线品牌旁边开店，用“傍大款”的方式带动目标消费群的消费意识。
三、店面装修要点
服装店装修当然也不能马虎，从门面、店内布置、灯光、衣架等等，这些你都需要用心。
装修时间：服装市场，每年的2月、7月、8月都是销售淡季，选在淡季装修，装修一结束就能迎来销售旺季，这有利于打响销售第一炮。
四、员工招聘
一切以人为本!店址装修都忙好了，你可不能只做个光杆司令!招聘好的营业员对于服装店至关重要。服装店的业绩很大程度与员工的素质与工作表现挂钩。从外表形象、沟通能力、一般知识、专业知识、对工作的忠诚度多个方面去考核。会用有色眼镜、不耐烦等态度对待顾客的员工，绝对是一大忌。而好的员工，都必须能够耐心回答顾客问题，热情有礼、认真负责、诚心、细心、耐心!而这样的员工，也是提升你店面整体形象的一大法宝。
一、适时的服装促销
服装店之间的竞争是很激烈的，这也是为什么那么多店家会采用促销手段的原因。但是很多服装店会通过虚假降价来刺激顾客消费，结果只会失去顾客的信任。所以要搞服装促销也行，但是要懂得将利润植根于顾客的'满意度。
要实施公平定价的原则，适当开展促销，不会在需求突然增加的情况下哄抬价格。实际上，适时大减价是服装店的重要战术，服装店可以通过适时减价，甩卖陈货，处理过季商品，还可以调整商品结构。
二、服装定价2-3倍较适中
如何经营服装店，有一个不得不解决的问题，那就是定价的问题。虽然这是一个比较敏感的问题，但是却关系到店铺的经济效益。其实，服装在定价上有一个原则，就是先高后低。首先，，服装店主不要一上来就抱着有赚就出的想法。即使是一些自己认准是“精品”的款式，就算过季了，也不要扔进特价货的篮子里。
三、服装导购的选择
其实，在服装店经营中，店家经常会感到很困扰的问题就是关于导购的选择。还有对导购的有效管理。
因为店家不可能一直守在店铺中，所以能够直接影响到店铺销售业绩的就是导购。因而，对于服装店经营来说，选择导购就显得太重要了。选择尽职优秀的导购员对于服装店经营将是一个很大的助力。
作为店家，最好是能够找到一些并且熟悉面料、服装裁剪以及加工等业务的销售人员。这样店铺的销售业绩才能有所保障。如果店铺的员工已经落实，但是销售技巧不够成熟，也可以加强员工的培训工作。所谓磨刀不误砍柴工，提高员工的整体素质，也是在提升整个店面的质量。