电商不是什么科技创新，也不会创造新的需求，只是分走了原有的消费而已！如果能节约成本自然是好事，但是恰恰相反，商家很多是线上线下都做，一边线下租门市，一边线上买流量，两份本钱，干同一分生意，能不亏？电商本来就是还是那些消费者，现在把本该有的销售机会变成流量卖给商家，流量还可以反复卖，一本万利，多愉快啊！
实体店
电商不太真的关心你有没有卖掉商品和购物体验如何（京东除外），它关心一个流量可以卖给几十万人或者能带来的互联网金融产品的嫁接。这个道理我们需要用巨大的代价去懂。所以，电商关店潮应该才开始而已，不奇怪！
实体店
关于出路，只有一个办法，脱虚向实，切实定位好电商的平台和工具的性质，从点位和规范着手，让实体可以很便宜使用到电商，让电商脱离金融属性回到科技道路上来，把不该有的欲望关在笼子里。
在整体经济环境下沉的时节，因为长期高房价及超前消费所带来的高负债影响，加上本次新冠疫情致使大量的企业倒闭、失业人员增加，致约了市场的消费和购买力，佛系的生活和艰苦朴素作风又不得不成为了消费的主力军新一代年青人的生活理念。没有巨大消费的市场引发的经济危机是整体型的。
实体店
无论是实体经济或是电商经济，归根结底都是商品的交易，基础都源于市场，没有活跃的市场，就没有好做的生意。无论是传统的商业模式或者是新兴的互联网商业模式，最终都需要通过消费者的买单来达成盈利。在消费萎缩的今日，信息获得渠道越来越方便和快捷，利用信息不对，等来获取交易差价的可能性也大为降低，无论线上或者是线下创业都很难获得巨大的发展空间。
无论整个消费市场如何下沉，只要有人在的地方就有商品交易，就有竞争与机会存在。在整体市场萎缩的时代，新的交易模式及交易理念将是企业存活发展的根本，在商品的价格和商品信息交互快捷时代，商品的本身所附带的利润越来越低，价格越来越透明化，而提供高品质技术服务却是无价的。
实体店
现代人的消费观念也在互联网和商业快速发展下发生了翻天覆地的变化，不在满足于商品所带来的基本属性，更看重于商家提供的服务理念与服务档次等附加的属性，对交易环境和氛围的打造，往往是促成交易达成的关键。
现在的市场对商品经营者的要求越来越高，不仅要考虑商品本身的市场、还要考虑消费者行为心理、交易氛围构成、交易规则制定等殊多方面。通俗的说就是要促使交易达成，首先应考虑的是能够带给消费者哪些独特的价值和服务，不仅要让消费者满足于商品本身，同时还要满足消费者的心理需求，才能促使消费者愉悦的买单。