公司鼓励员工入股的利弊

如题所述

一、股权激励容易产生公司与员工的股权纠纷
  股权激励改变了员工单一的雇员身份,成为公司股东。一旦因为员工跳槽或者员工被解聘而引发劳动纠纷,情况就会变得复杂,因为在劳动纠纷之外,不可避免的就会产生公司与员工之间的股权纠纷。对于上市公司来讲,情况要乐观很多,因为员工只是股票二级市场的一员,但是对于有限责任公司,就必须要慎重处理。因此,公司在制定员工持股方案时必须将与员工产生劳动纠纷后的退股方案设计完善,否则极易陷入股权纠纷的泥沼之中。
  二、股权激励应注意持股数量
  持股过多造成的后果就是人人都是百万富翁,千万富翁,那么作为高管和员工就会丧失工作的激情,正如报道的那样,深圳创业板的公司每天都在进行着富翁神话,结果这些公司的老总都去搞其他投资了;持股数量过少,则无法让高管和员工感受到持股的激励作用,同样不会产生凝聚力,因此,对于持股数量的选择致关重要。
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第1个回答  2019-04-16
员工持股的弊端:
  一、股权激励容易产生公司与员工的股权纠纷
  股权激励改变了员工单一的雇员身份,成为公司股东。一旦因为员工跳槽或者员工被解聘而引发劳动纠纷,情况就会变得复杂,因为在劳动纠纷之外,不可避免的就会产生公司与员工之间的股权纠纷。对于上市公司来讲,情况要乐观很多,因为员工只是股票二级市场的一员,但是对于有限责任公司,就必须要慎重处理。因此,公司在制定员工持股方案时必须将与员工产生劳动纠纷后的退股方案设计完善,否则极易陷入股权纠纷的泥沼之中。
  二、股权激励应注意持股数量
  持股过多造成的后果就是人人都是百万富翁,千万富翁,那么作为高管和员工就会丧失工作的激情,正如报道的那样,深圳创业板的公司每天都在进行着富翁神话,结果这些公司的老总都去搞其他投资了;持股数量过少,则无法让高管和员工感受到持股的激励作用,同样不会产生凝聚力,因此,对于持股数量的选择致关重要。本回答被网友采纳
第2个回答  2019-04-16
利:对企业而言是最快的融资方式,员工也是投资者,能更好凝聚力量。
弊:企业亏损,员工也会跟着亏
第3个回答  2021-01-04
股权激励,也称为期权激励,是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制,是目前最常用的激励员工的方法之一。
股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益,使其具有主人翁意识,从而与企业形成利益共同体,促进企业与员工共同成长,从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。
应答时间:2021-01-04,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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第4个回答  2019-04-17
混合所有制改革中的员工持股如何实现有几个关键词:
一是存量吸收增量,以增资扩股、出资新设等方式为主;
二是员工范围;
三是持股比例一般不超过公司总股本的30%,单一员工持股比例不超过1%。企业可适当方式预留部分股权,用于新引进人才;
四是股权结构。实施员工持股后,应保证国有股东控股地位;
五是持股方式。
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