电商客服如何高效管理?

电商客服如何高效管理?

目前,客服主要存在以下问题:

1:信息回复慢!

诸多行业的同类店铺有成百上千家,如果信息回复慢,客户是没有时间进行等待的,会马上关闭网页去其它店铺进行咨询。

2:专业知识不够!

客服专业知识培训不够深入,使得在与客户谈话中,经常闹出笑柄。因为客服仅仅是进行了概念性的培训,对具体是怎样的实际情况根本不了解。

3:不懂得把握引导时机!

包括引导时机和引导话术。很多商家的客服,都没有经过专业的培训,尤其是在流量非常大的时候,在客服环节丢失的有效信息量更是在60%。由于电商在流量大的时期时间很短,因而这丢失的60%的流量是很难再争取的。

4:只顾引导不顾销售!

有的电商以客户电话信息的要出量,作为客服的绩效考核标准。使得客服为了要出电话信息不择手段,而在电话销售人员与客户进行沟通对质时,却因为询问信息与之不符,甚至会惹得一番痛骂。这样的客户信息不仅是无效信息,而且对销售人员心态变化、产品和品牌形象等,都是起反作用的。

客服的问题怎样规避?

1:进行专业培训和管理

在部分大企业,客服的专业培训和管理已经得到了实现。但这需要投入时间和人力成本,这是许多小企业所不能承受的。但企业如果能有耐心、确保人员不会流失等方面做好,就会带来事半功倍的效果。

2:寻找专业客服团队

很多企业选择了寻求客服外包,然而效果却并不好。因为很多客服外包机构,没有专门的客服培训体系,客服人员整体素质较差。因此,商家在进行客服外包时,要尽量寻找有专业培训体系的客服外包团队。

3:利用专业高效的客服系统

为了满足企业需求,中国最具规模、最专业的客服产业园——“心沟通”这对于诸多中小企业来说无疑是一大利好。作为与客户切入的直接窗口,好的客服将直接关系着销售业务能否顺利开展,而“心沟通”的出现,将会帮助企业在网店网站销售、在线服务、电话呼入与销售、售后服务等方面高枕无忧,有了专业客服团队这个空中部队的支持,企业可以专注于品牌和地面销售队伍建设和运营了。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2017-06-16
目前,客服主要存在以下问题:
1:信息回复慢!
诸多行业的同类店铺有成百上千家,如果信息回复慢,客户是没有时间进行等待的,会马上关闭网页去其它店铺进行咨询。
2:专业知识不够!
客服专业知识培训不够深入,使得在与客户谈话中,经常闹出笑柄。因为客服仅仅是进行了概念性的培训,对具体是怎样的实际情况根本不了解。
3:不懂得把握引导时机!
包括引导时机和引导话术。很多商家的客服,都没有经过专业的培训,尤其是在流量非常大的时候,在客服环节丢失的有效信息量更是在60%。由于电商在流量大的时期时间很短,因而这丢失的60%的流量是很难再争取的。
4:只顾引导不顾销售!
有的电商以客户电话信息的要出量,作为客服的绩效考核标准。使得客服为了要出电话信息不择手段,而在电话销售人员与客户进行沟通对质时,却因为询问信息与之不符,甚至会惹得一番痛骂。这样的客户信息不仅是无效信息,而且对销售人员心态变化、产品和品牌形象等,都是起反作用的
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