[2010-02-03] 如何加强对人力资源工作配合度？

Question

工厂都是以追求利润为目的的，生产的事情总是排在第一位,人力资源部除服务好生产单位外，也还有一些事情需要生产单位配合执行，而生产单位往往以生产紧张为由拖延或拒绝执行，导致人力资源工作效率欠佳或无法落实，面对这种情况，该如何处理？

Answer 1

1、加强全体管理人员《非人力资源部经理的人力资源管理》 2、在生产绩效考核中增加人力资源相关指标。 3、你们工厂人力资源一定是弱势部门，想办法提高本部门的重要性，人力资源部一定要强势，不过这对HR要求对本厂业务很了解。