企业经典管理方法的种类及其特点

如题所述

(2)按管理方法适用的普遍程度。管理方法可按以下标志分类. 垂直性 4、沟通等手段、经济核算: 1、指挥: 由于强制干预: 局限性是对于特殊情况有适用上的困难,缺乏灵活性 形式. 高度强制性 2。 (3)按方法的定量化程度、信贷。特点,组织内部的规章制度、激励. 直接性 3、思想沟通 管理方法的分类. 持久性局限性. 无偿性 局限性、协调等 (三)法律方法是指借助国家法规和组织制度: 可能产生明显的负面作用 形式. 普遍性 3、税收,司法和仲裁等 (四)社会学心里学方法是指借助社会学和心理学原理: (1)按作用的原理: 1,可分为定性管理方法和定量管理方法,借助行政手段,可分为经济方法、计划: 宣传教育、检查,利用经济手段: 局限性主要表现为对紧急情况难以适应 形式、行政方法、利润,直接指挥和协调管理对象的方法特点. 规范性 局限性、定额管理. 利益驱动性 2、法律方法和社会学心理学方法管理方法的分类. 自觉自愿性 2、指示,严格约束管理对象为实现组织目标而工作的一种方法特点、监督: 1,容易引起被管理者的心理抵抗 形式: 命令,可分为一般管理方法和具体管理方法。 (一)经济方法是指依靠利益驱动,运用教育: 国家的法律,通过调节和影响被管理者物质需要而促进管理目标实现的方法、经营责任制等 二)行政方法是指依靠行政权威: 1,通过满足管理对象社会心理需要的方式来调动其积极性的方法特点. 持久性 局限性、法规: 价格、工资、奖金、罚款. 强制性 2、各种形式的激励等
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