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激励理论在企业管理中的应用
激励理论在企业管理中的应用
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推荐答案 2017-10-26
1.采取合适的激励形式对员工进行激励
2.重视对激励的强化过程
3.提升员工工作满意度而提高激励效果
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
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其他回答
第1个回答 2017-06-28
激励全民能动性。
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激励的理论
有哪些?联系实际谈谈各种
理论在企业管理中
应如何
应用
?
答:
激励理论
主要研究人动机激发的因素、机制与途径等问题,可划分为三大类:第一,内容型激励理论,其重点研究激发动机的诱因,主要包括:马斯洛的“需要层次论”、赫茨伯格的“双因素论”、麦克莱兰的“成就需要激励理论”。第二是过程型激励理论,其重点研究从动机的产生到采取...
浅析
激励理论在企业管理中的
运用
答:
提高企业效益的需要
。绩效是企业管理中的一个重要环节,只有认真做好这个环节上的工作,才能更好地调动员工的
谈
激励理论在
现代
企业管理中的
运用
答:
激励理论应用于企业中,
一反面能有效调动员工的积极性,激发员工的内在潜能,提升企业的效率,增强企业竞争力
,对企业的长期发展具有重要的意义。本次研究对激励理论的内涵、应用的方法以及在现代企业管理中的应用意义做如下综述。一、激励理论的内涵 激励是指激发人主观动力的心理学术语,是通过一种鼓励方法...
在
管理
实践中,如何运用
激励理论
答:
一、激励是企业管理的有效手段激励是激发人的动机的心理过程,通过内部 *** ,使人始终维持在一个兴奋状态中,从而引起积极的行为反应
,并达到一定目的,满足个体的需要。激励是充分发挥企业各种生产要素的效用,使企业目标得以实现的有效手段。因此只有把劳动对象和劳动手段同人这最活跃、最基本的生产要素相...
企业中的
班组
管理
者应该如何正确运用
激励理论
?
答:
在任何一个组织的
管理
过程中,激励或激励因素无处不在。班组中常听到这样的话:“与其责怪员工不努力,不如激励其潜能。”班组管理者应该正确运用
激励理论
:(1)明确理解班组成员的需要和动机。学习和掌握激励的基本原理,就在于能够从人的本性层面上来认识班组成员不同的需要,从而能够有针对性地影响和...
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