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为什么员工不听话、不积极、不负责任呢?你们知道么?
如题所述
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推荐答案 2020-12-12
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为何
对员工越好
,员工
却越
不听话,
会出现恃宠而骄的情况?
答:
第1种原因就是因为,员工没有认清自己的地位。第2个原因就是老板的过于不严肃,让员工觉得无所谓
。首先从大学生活中刚步入到职场中的时候,他这些员工就会有一些顽皮。他还处在那种学校里,可以和老师打成一片的那种感觉。其实,大学的小社会是完全不能跟职场的大社会相比的,因为在职场中,最需要的是...
怎样管理
不听话
的
员工?
答:
集体中出现这样的不听话员工,一般的产生原因有以下几点:
一、团队氛围不佳,勾心斗角现象严重,派系复杂,管理不公,处于人治而非法制阶段
;二、曾经的领导“落野”者,当过领导,但却不能客观认识到自己的不足,对处理心存意见,心中不服,认为升职无望,不求上进,破罐子破摔;三、前任或前几任...
下属很有能力却
不听话,
作为领导应该怎么办?
答:
如果有,员工很愿意去做,如果没有,可能员工的积极性会受到打压
。因此,合理有效的运用公司的激励体制,能够充分调动员工的积极性。从职场规则的角度来看:员工担心这次帮助甲方以后,还有下次或是下下次,给自己带来很多不必要的麻烦。同时会让公司认为分配给该员工的工作量太小了,从而加重自己以后的工作...
下属
不听话
甚至叫板?作为主管你该怎么办?
答:
1. 公平公正:处理问题和矛盾时
,保持公平公正,避免偏袒。一视同仁,维护团队稳定和员工积极性。2. 关心员工成长:关注员工职业发展,提供培训和晋升机会,帮助实现职业生涯规划。关心员工成长,降低流失率。3. 营造良好团队氛围:积极营造积极向上、和谐融洽的团队氛围,提升员工快乐感和成就感。
下属
不听话
怎么办
答:
你应该
承担
一部分责任问题,但主要问题并不在于你.1.你的权力不集中,与公司的股权变动有很大关系,变化后,没有重新规定和分配工作责任与权力.你现在要与社长重新谈,请他明确各岗位的责任和权力.2.工作态度与公司管理,工作
责任,
工作制度,人的性格,激励机制,操作难度等都有关系,他们不服从任务分配,说明...
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