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    • 为什么员工不听话、不积极、不负责任呢？你们知道么？

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    推荐答案   2020-12-12

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    为何对员工越好,员工却越不听话,会出现恃宠而骄的情况?答：第1种原因就是因为，员工没有认清自己的地位。第2个原因就是老板的过于不严肃，让员工觉得无所谓。首先从大学生活中刚步入到职场中的时候，他这些员工就会有一些顽皮。他还处在那种学校里，可以和老师打成一片的那种感觉。其实，大学的小社会是完全不能跟职场的大社会相比的，因为在职场中，最需要的是...
    怎样管理不听话的员工?答：集体中出现这样的不听话员工，一般的产生原因有以下几点：一、团队氛围不佳，勾心斗角现象严重，派系复杂，管理不公，处于人治而非法制阶段；二、曾经的领导“落野”者，当过领导，但却不能客观认识到自己的不足，对处理心存意见，心中不服，认为升职无望，不求上进，破罐子破摔；三、前任或前几任...
    下属很有能力却不听话,作为领导应该怎么办?答：如果有，员工很愿意去做，如果没有，可能员工的积极性会受到打压。因此，合理有效的运用公司的激励体制，能够充分调动员工的积极性。从职场规则的角度来看：员工担心这次帮助甲方以后，还有下次或是下下次，给自己带来很多不必要的麻烦。同时会让公司认为分配给该员工的工作量太小了，从而加重自己以后的工作...
    下属不听话甚至叫板?作为主管你该怎么办?答：1. 公平公正：处理问题和矛盾时，保持公平公正，避免偏袒。一视同仁，维护团队稳定和员工积极性。2. 关心员工成长：关注员工职业发展，提供培训和晋升机会，帮助实现职业生涯规划。关心员工成长，降低流失率。3. 营造良好团队氛围：积极营造积极向上、和谐融洽的团队氛围，提升员工快乐感和成就感。
    下属不听话怎么办答：你应该承担一部分责任问题,但主要问题并不在于你.1.你的权力不集中,与公司的股权变动有很大关系,变化后,没有重新规定和分配工作责任与权力.你现在要与社长重新谈,请他明确各岗位的责任和权力.2.工作态度与公司管理,工作责任,工作制度,人的性格,激励机制,操作难度等都有关系,他们不服从任务分配,说明...
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