在职场中的确有很多不讲道理的领导，他们在工作过程中表现的非常霸道，不允许你提出任何异议，多数这样的领导都喜欢将“不行你可以辞职不干”挂在嘴边，其实在现实生活中，大多数这样的领导并不是真的想让你辞职不干，只是他们长期的管理方法使他们养成了这种习惯。
遇到了这种领导，坦率的表明观点并站在领导的角度思考问题，给领导一个适当的台阶，其实很多问题都能得到妥善解决。
遇到不讲理的领导，自己首先要讲理。
领导不讲理有不讲理的资本，毕竟单位是自己领导的，人家有经济实力来不讲理，但自己并不具有这种实力。因此在工作过程中，很多员工遇到不讲道理的领导，就不知道该怎么办。
其实遇到了这种不讲理的领导，自己首先要讲理，要在充分尊重领导的基础上坚持自己的观点，要将问题的利弊坦率的向领导分析，只有你有充足的理由证明自己观点的正确性，才能改变领导的认识。
其实领导不傻，一个建议是否可行，只要你能够将问题提出来，他们就会立刻陷入到思索之中。毕竟领导有多年的管理经验，结合他们丰富的管理经验与你提出的建议，其实预演一下事情未来的发展趋势是很容易的事。
而你需要做的就是引导领导思考你所提出的建议，他不讲理，你要用妥善的方法让他深入思考问题。只要自己有理有据，其实不讲理的领导也很好对付。不要一听到领导说“不行你可以辞职不干”就寻死觅活的，其实这只是领导的一句口头禅。
要学会站在领导的角度思考问题，你就会更加理解领导。
为什么很多人都认为领导不讲理，主要原因在于领导思考问题的角度和普通人有所不同，我们在遇到不讲理的领导时，首先要认清楚领导到底是因为什么原因不讲理。
其实在大多数情况下，基层员工认为的不讲理并不真的如此。对于领导而言，他们需要考虑的问题太多了，每一个员工天天都在想着不劳而获就能拿高工资，都想干一些轻松的活，但事实上可能吗，任何一项工作都需要人干，而不同岗位的收入和劳动强度都会有所差异，领导需要做的工作是居中协调各种复杂关系，因此从管理者的角度来看，很多不讲理的地方其实是可以理解的，如果你到了领导这个岗位，你可能会比现在的领导更不讲理。
“不行你可以辞职不干”其实并不是威胁，只是在提醒你注意自己的身份，领导的压力比普通员工更大，所以多换位思考，你就可以很好的应对。
要学会给领导台阶，使用语言艺术
其实对于单位中的每一个领导而言，他们都想要保持自己在单位的权威形象，他们不想让自己的权威大打折扣，知道了这个问题，大家就要学会给领导台阶，多使用一些艺术性的语言，巧妙的化解自己和领导之间的矛盾。
其实大多数领导在公共场合表现的非常强势，这是自己地位所决定的，我们作为他的下属，首先要特别注意维护领导的权威，领导的权威得到维护之后，他们才会冷静下来思考问题。再不讲理的领导，他们也愿意自己的管理出成果，也愿意自己的单位向好的方向发展。
因此我们要学会给领导台阶，让领导能够心平气和的接受我们所提出的建议，相信只要格外注意自己的语言艺术，让领导感觉到你是真正在为领导和单位考虑，其实领导也会慢慢改变对你的认识。
总之，听到领导说“不行你可以辞职不干”的时候，自己不要立刻灰心丧气，该坚持的时候必须要坚持，但是要注意维护领导的颜面，学会给领导台阶，让他感受到你的尊重，做好了这些，相信你所提出的各种建议都会被领导认真思考。