为什么现在很多人不做设计师了？

Question

如题所述

Answer 1

价值越来越低嘛

90年代做生意，没个平面设计连包装都弄不出来，别看现在一帮人拿椰树开玩笑，说是WORD、PPT都行，当年可是真没戏，一笔一笔画的大有人在，那都是见功夫的事儿，没十年美术功底兜着吃不了这碗饭，人少有用，当然就值钱了；

97年前后到2000年左右后，家用机开始普及，CDR、AI、PS随着就铺开了，喷绘、印刷开始普及，4A进来了，带动了一波，入行的人开始多了，但是要求也不低，毕竟那时候都是早晨、东道、正邦，或者4A这种，地方型公司还不是太多，但还是那波人，要求和标准可没放下来，标志得怎么做，正负性怎么看，头脑风暴三天两头的开，规矩还在；

然后是房地产广告，火了好几年，月费制很容易高薪招人，红鹤、揽胜、风火等等虽说不在主流设计和广告领域里，但巧了，还是那波人，规矩和标准也没低到哪儿去；

直到这个时候，行业的规矩和标准其实没什么变化，一代人传一代人，虽然行业发展，但相对还是闭塞，很多时候工作都是靠内推，公开招聘的也有，但都算不上特别顶尖的公司

我记得大概是从UI开始吧？就变样了，一帮人会不会的懂不懂的全都开始往UI这堆儿里扎，然后满世界找工作，还别说，挣得不少，那时候电商也开始起来了，这时候平面这边其实招人已经开始比以前难了

然后电商开始兴起，BAT啊互联网公司啊成堆成堆的出，那几年融资也简单，一堆创业公司开高价招人，平面这边混起来的当然无所谓，不跳槽拿的也不少，但是后面的新人可不行啊，平面这边招人，新手4K算可以了，普遍2、3K，互联网公司我记得有5、6K起步的，直接就把人都拉走了

青黄不接还能有好？那就太扯淡了

以前什么样？5年做总监？不说天纵奇才，也得是天赋禀异了，不能说没有，太稀少了，入行前两年都是新手，从找素材开始干，开会坐外围，想不明白自己想，一直到总监点头为止，公司里一帮大佬们觉着这可以教，开始一点一点儿的教东西，从版式到创意，几年时间都是打下手干执行的命，什么时候活儿露脸了，什么时候算出师，那时候同行沟通还亚洲CI呢，世纪瑞博的、新基业的、成都黑蚁的等等公司的设计好多都在，专业探讨度也高，肯定长进就快，那帮人后来好多都是好手了；

现在什么样？设计随便招，一把一把的，排着队，挑吧，反正都不会什么，一堆速成的，干个3、5年就敢说自己总监的那不一把一把的；交流也变了，亚洲CI那时候大伙儿互相讨论，哎你这元素的位置好像不太对，他那色彩关系有点儿问题，哦对，你说的对，我改改，真就抄起来就改然后发出来大伙儿接着讨论；现在满世界就是大神、大佬、牛逼，怎么做的？哎这怎么这么难？然后，没下文了，你等下辈子都看不见调整完之后什么样的，专业交流的范围大了，深度反而差了；

设计本身就不是一个单一专业工种，复合的领域和知识太多，不下几年苦功夫学不出来，收入也就那样，谁还不想当个咸鱼舒服挣钱呢；

再说说市场，设计的价值也越来越低，以前没设计师画包装、海报、标志，这东西真没法卖，什么都没有怎么卖，现在不用了，元气森林挺火吧？设计的不也就那样么，花西子倒是好看了，要定位有定位，要形象有形象，可是有几个老板乐意掏那份钱呢？BEHANCE上国内设计师的优秀作品不少，这些作品背后的企业有几个干得过玩儿资本的？以前做生意就是规规矩矩的卖货，现在变成融资、上市了，玩法变了，需求端变了，设计师的价值低了，饭碗也就不那么香了

现在设计行业就是一片韭菜地，什么人都往自己脸上贴金然后跑地里揪一把，有拿流量变现的，有直接弄培训坑蒙拐骗的，知乎上不就一堆么，是人不是人的都敢舔脸说自己是设计，满世界传道授业解惑，一帮小白学一看，哟，牛逼，得着吧，学完之后一看还是什么都不会，一线公司进不去也挣不了多少钱，大把的人最后做了电商美工，这就更恶化了行业，基本就是个恶性循环

其实设计师岗位一直缺人，好几年了，就是以前那种踏踏实实拿专业当信仰，愿意出作品的人已经很久没见过了

Answer 2

第一，地域限制。受制于经济发展水平，对外开放程度，所见所识等原因，除了北上广深等极少数城市，国内其他诸多城市的设计水准太低，缺少设计师发展的土壤。加上进步上升空间十分有限，对自己长期发展着实没什么好处。

第二，薪资待遇。初入设计圈的人都清楚，起始工资水准大多都在一个很低的位置，而且薪资增长幅度及时间缓慢。在你经验的长期积累，自身设计水准的提高，才有可能升职加薪，但这些都需要很长的时间。但在社会高物价形势下，生活，家庭，孩子等重担下，你那微薄的收入，没有太多时间让他们坚持下去，从而放弃！

第三，年龄跟身体。了解设计师的人都清楚，设计是一种脑力工作，加班熬夜是家常便饭。随着年龄的增长，久坐而不经常运动，身体损耗严重，会落下一身毛病，精力也大大不如之前。年轻还好，但如果35岁前还做不到公司中高层或者在外独挡一面的独立设计师。再坚持下去，意义不大。

第四，自身天赋。讲真，经验的积累可以让自己稍微轻松些。但设计师这个职业长期来看，确实是需要天分的。有天分的人，才会更多好的方案，更大的升职空间。纵观过往，缺少天分的人，大部分都在底层踏步。坚持下去，耗费的只是自己的青春而已。

Answer 3

第一，地域限制。受制于经济发展水平，对外开放程度，所见所识等原因，除了北上广深等极少数城市，国内其他诸多城市的设计水准太低，缺少设计师发展的土壤。加上进步上升空间十分有限，对自己长期发展着实没什么好处。
第二，薪资待遇。初入设计圈的人都清楚，起始工资水准大多都在一个很低的位置，而且薪资增长幅度及时间缓慢。在你经验的长期积累，自身设计水准的提高，才有可能升职加薪，但这些都需要很长的时间。但在社会高物价形势下，生活，家庭，孩子等重担下，你那微薄的收入，没有太多时间让他们坚持下去，从而放弃！
第三，年龄跟身体。了解设计师的人都清楚，设计是一种脑力工作，加班熬夜是家常便饭。随着年龄的增长，久坐而不经常运动，身体损耗严重，会落下一身毛病，精力也大大不如之前。年轻还好，但如果35岁前还做不到公司中高层或者在外独挡一面的独立设计师。再坚持下去，意义不大。
第四，自身天赋。讲真，经验的积累可以让自己稍微轻松些。但设计师这个职业长期来看，确实是需要天分的。有天分的人，才会更多好的方案，更大的升职空间。纵观过往，缺少天分的人，大部分都在底层踏步。坚持下去，耗费的只是自己的青春而已。

Answer 4

因为现在很多人基本是不要设计师，
而且现在的生活水平以及生活联系非常方便，很多人自己也有一定的设计基础或者天赋，因此说现在的设计师基本上没有思想了，
所以现在很多人都不做设计师这个行业的。

Answer 5

经常有小伙伴说做设计太难了，没话语权，被指手画脚，其实不是设计不好做，而是很多时候没有掌握做设计的方法，很好的捍卫自己的设计。如何正确的做设计决策，今天分享给大家5个小的方法，希望可以帮助到你。

基于经验做设计
对于当下很多设计师来说，大多数人都是基于之前工作经验做设计，熟悉的那些套路和规律，被验证过，是行的通的，经验是强大的，好像依照经验做设计是最安全的选择。这也是为什么很多公司都喜欢招有经验的设计师，最好大厂做过知名项目的设计师。
但是在互联网变化的今天来说，这些不一定，纯靠经验吃饭的时代已经过去了，记得我刚从电商转行到现在支付金融行业时候，初期是最煎熬的，之前学的那些电商做大促的方法，做设计规范的流程，在这完全行不通。
简单举个例子，电商里面的商品，人，货，场，货就是商品，用户都看的懂，衣服就是衣服，鞋子就是鞋子，没有认知成本，但是转到金融行业就完全不一样。
比如金融行业里面，近3年涨跌幅+73.27%，七日年化2.76%，用户完全不懂这些概念，那么对于用户不懂的内容，用之前那套设计经验，就完全行不通。
基于之前工作经验做设计，部分经验可以用上，比如同行业的，那么你的经验，设计思考方式可以用上，但是大多数情况都是需要从0开始，所以我们需要随时空杯心态，保持好奇心。
基于直觉做设计
基于直觉做设计，直觉很感性的，设计师需要相信直接，遵循直觉，但是需要有大量的阅读和思考为基础，需要感性同时能回归理性。
一般来说，直觉是在没有意识推理情况下得出的结论。我们每天在做的事情，知道如何根据直觉，做出符合审美，符合用户价值的决定！直觉是设计师必不可缺的一种设计能力，直觉在模糊情景中有着很重要作用。
比如我有些工作经验，现在拿到一个项目，在我脑海中基本会出现这个项目页面最终呈现的大概效果和预期，这就是直觉设计，它在设计前期能起到很重要的作用。你也可以问问自己，拿到一个页面时候，脑海中能想到它，最终实现的设计效果大概什么样。
直觉做设计的问题
设计其实并没有一套很精准，完整的设计评估系统，包括在大公司，经常面试晋升时候，你说了一堆专业上事情，包括数据提升等等。面试官总会问你一个问题，哪些是通过你的专业价值，帮助产品提升数据的，我们很难去评估，当你说你的设计描述为通过“直觉”设计出来的，很容易遭到别人质疑。
另外，直觉是可以被训练的，比如通过大量阅读好的设计，做刻意练习，大量使用好的产品，这样当我们遇见一个产品时候，能通过本能反应找到这个设计契合的方向。
乔布斯之前说过：直觉并不能带来好的设计，但好的设计总是基于直觉。
基于参考做设计
基于参考做设计，毕加索说过：“好的设计师复制，伟大的设计偷窃。”电影导演吉姆·贾木许说得更直接：“没有什么东西是原创的，找出那些能引发你内心感性的东西然后偷窃它！”

看这些服装设计，这些引领时尚界，经常跨界到绘画，建筑，自然领域“偷窃”灵感。